销售团队职业素养提升

新零售背景下销售从业者需要怎样的认知升级、理解职业化销售的概念和销售的内涵及深入理解连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 服务营销

适合对象

销售顾问,销售经理,店员,店长,门店管理,终端运营,销售经理等

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 岗位认知:理解销售的概念和价值,以及销售的底层逻辑
  • 思维转型:你的形象(穿什么,做什么,说什么)都取决于你的顾客是谁
  • 形象礼仪:了解不同销售场景需要的着装和形象要求
  • 沟通技巧:能听懂顾客以及能让顾客听懂,逻辑化思考,结构化表达,提升沟通效率
  • 心态养成:销冠心态塑造,树立怎样的心态面对高压的销售工作

课程背景与交付信息

销售从业人员从过去的野蛮式放养式发展,到今天的竞争白热化和规范化,反映了销售行业的时代变迁,销售职业化已是销售从业者的大势所趋,从以链家为例的房产经纪人到汽车行业的职业销售经理,从保险销售的职业顾问到家电销售的顾问师,这些行业的销售转型无不体现住企业销售人员职业化转型的发展趋势。NBA之所以是全球篮球联赛的最高水平,根本原因是聚集了全世界最好的职业球员,全世界打篮球的人很多,但是专业不代表可以进入到NBA的殿堂。何谓职业化球员?那就是时时刻刻体现着流程化,标准化和规范化。无论是赛场上还是赛场下,只有赛场下的规范化和…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新零售背景下销售从业者需要怎样的认知升级?
02理解职业化销售的概念
03销售的内涵及深入理解
04销售工作的类型与差异
05认识人货场三要素

课程大纲

课程总览

一、新零售背景下销售从业者需要怎样的认知升级?
  • 1. 理解职业化销售的概念
  • 销售的内涵及深入理解
  • 销售工作的类型与差异
  • 认识人货场三要素
  • 案例分析:清明上河图与直播带货的相同和不同
  • 2. 认识销售岗位的价值
  • 线下实体销售与电商销售的本质区别
  • 线下销售岗位的价值所在.
  • 案例:为什么选择线下购买比选择线上购买更靠谱?
  • 什么是客户价值?如何实现客户价值
二、新零售背景下销售人员需要怎样的形象升级?
  • 1. 销售人员形象礼仪规范
  • 标杆企业终端销售顾问形象展示
  • 世界500强销售顾问形象快速落地方法:3-7-3法则
  • 顶部规范、中部规范、腿部规范
  • 案例:世界500强销售顾问形象礼仪规范(示范演示片)
  • 细节之美:名片,胸针,胸牌,辅销工具等
  • 标杆案例赏析
  • 案例1:海尔专卖店员工形象规范
  • 案例2:华为体验店员工形象规范
  • 案例3:保时捷4S店员工形象规范
三、新零售背景下销售人员沟通能力需要怎样提升?
  • 1. 客户沟通技巧
  • 沟通的概念和内涵
  • 导入:从俄乌战争爆发谈沟通的重要性
  • 案例教学:奔驰4S店女硕士维权事件
  • 说文解字:沟通的概念和内涵
  • 案例研讨:宋丹丹12345投诉
  • 2. 客户沟通基本方法
  • 方法论:沟通的三三法则
四、销售人员心态如何塑造?

讲师介绍

董思齐 讲师头像

董思齐

新媒体营销实战专家

新媒体营销实战专家。曾任海尔新媒体营销负责人,现任智豆数科运营总监。深耕新媒体营销、私域运营与IP孵化,拥有14年世界500强实战经验,培训场次超1000场,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

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