追根溯源，团队管理的秘密
一、高效团队是企业成功的保障
- 1. 团队就是1+1>2
- 2. 高效团队的本质就是更有效实现组织目标
二、管理本质和秘密
- 1. 管理的核心逻辑
- 2. 管理的核心方向
- 3. 管理核心手段
三、高效团队建设的秘密
- 1. 成功团队管理案例分享
- 2. 高绩效团队建设的三层次
凝心聚力—团队管理的秘密
追根溯源，团队管理的秘密会打开第一轮讨论，听党指挥，团队管理的灵魂与能打胜仗，团队管理的关键负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
师全润 · 中高层管理领导力提升专家
课程大纲
听党指挥，团队管理的灵魂
一、做正确事情的核心意义
- 1. 做正确事情的核心聚焦
- 2. 公司做正确的事、管理者做正确的事、人人做正确的事
二、角色认知成就做正确的事
- 1. 逻辑认知模型的核心意义
- 2. 逻辑认知模型引领角色认知
- 3. 各级人员角色认知分享
- 4. 管理者角色认知分享
三、四大使命，聚焦关键
- 1. 聚目标：目标是一切的出发点和归宿点
- 2. 带团队：管理者需要依靠团队完成工作
- 3. 促协同：人心齐，泰山移
- 4. 配资源：实现资源产出最大化
能打胜仗，团队管理的关键
一、聚焦目标是管理者的起点
- 1. 目标的核心作用
- 2. 目标链和目标管理
- 3. 目标的基本设定
二、使命必达是管理者的使命
- 1. 执行力的深切含义和三层境界
- 2. 团队使命必达法宝一：管理者自我境界的提升
- 3. 团队使命必达法宝二：关键事件的达成
- 4. 团队使命必达法宝三：管理者执行4原则
作风优良，团队管理的保障
一、一心三情 团队建设心经
- 1. 文化是团队管理灵魂
- 2. 有情的领导提升上限
- 3. 无情的管理提升下限
- 4. 绝情的制度划红线
二、组织氛围 团队建设落地
- 1. 组织氛围的意义
- 2. 组织氛围打造的六大方面
- 1. 灵活性 2）责任性 3）奖励性 4）凝聚性 5）标准性 6）明确性
- 3. 组织氛围单点突破的核心意义
活动交流，团队管理的体悟
一、活动交流，映射真实管理
二、团队承诺，激发个人提升行动
适合对象
企业中高层管理者
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：管理和团队的真正含义，以团队管理的三境界指引高绩效团队建设
- 过程动作更具体：做正确的事是管理的灵魂，以公司、管理者和人人做正确的事成就管理的源头
- 反馈辅导有抓手：目标的意义，掌握目标制定的方法，以目标引领团队管理
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：团队高效执行的三大法宝，带领团队使命必达，成就业绩和目标
- 理解团队建设和领导力提升的关键，以组织氛围和单点突破成就管理质变
- 过程动作更具体：交流活动，体悟管理的魅力和秘密，激发个人行动
课程背景与交付信息
随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行，而是需要管理者凝心聚力，以目标为导向，以团队为基础，通过掌握变化和合理决策，成就团队目标的实现
本课程以管理的灵魂、关键和保障成就高效管理。做正确的事是管理的灵魂，课程以公司做正确的事，管理者做正确的事和人人做正确的事，通过所有正确事情的统一和质变形成强大的团队目标实现能力。正确的方法做事是管理的关键，课程以目标制定引领行动方向，以高效执行的三大法宝成就使命必达。把事情做正确是管理的保障，课程以领导力提升和组织氛围打造成就改下团队
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、视频体验、案例解析 课程模型
课程内容重点
01追根溯源，团队管理的秘密
02听党指挥，团队管理的灵魂
03能打胜仗，团队管理的关键
04作风优良，团队管理的保障
讲师介绍
师全润
中高层管理领导力提升专家
师全润，中高层管理领导力提升专家，专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验，华为大学认证讲师，累计培训数千人次，致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《凝心聚力—团队管理的秘密》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
明确管理和团队的真正含义，以团队管理的三境界指引高绩效团队建设，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解、视频体验、案例解析 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
