追根溯源,高效团队建设的秘密
- 1. 团队就是1+1>2
- 2. 高效团队的本质就是更有效实现组织目标
- 1. 管理的核心逻辑
- 2. 管理的核心方向
- 3. 管理核心手段
- 1. 成功团队管理案例分享
- 2. 高效团队建设的三层次
追根溯源,高效团队建设的秘密之后继续拆到三情三力,高效团队建设的心法和氛围六性,高效团队建设的关键【团队诊断和应对】,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
《凝心聚力—高绩效团队管理》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行,而是需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而实现自我到团队的跃升,进而有效的面对各种挑战,把握新的发展机遇
在新时代的管理过程中,管理者在建设团队方面,出现了三大问题。首先就是没有意识到团队管理的本质和源头,经常为了管而管,没有重点和章法;其次就是管理方向和尺度问题,还在依赖过去的经验或者个人的灵光乍现,没有明确管理思路和心法;最后就是具体管理问题,经常事无巨细,没有管理重点,从而无法实现管理作用于团队目标
本课程综合管理各环节经典方法,从高效团队建设的本源、心法和方法三方面出发,全面助力高效团队建设。课程以目标实现为指引,以聚焦为手段助力管理境界的提升;课程以三力为指引,以一心三情为手段助力管理心法的跃升;课程以诊断为基础,以团队流行为手段助力团队管理的达成
1天,6小时
理论讲解、视频体验、案例解析、沙盘模拟、分组讨论 课程模型
中高层管理领导力提升专家
师全润,中高层管理领导力提升专家,专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验,华为大学认证讲师,累计培训数千人次,致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系
查看讲师主页本课程页面围绕《凝心聚力—高绩效团队管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、储备干部及相关人员,建议人数在36人以内等需要系统提升相关能力的人群
理解高效团队管理的本质,掌握高效团队管理的秘密,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲解、视频体验、案例解析、沙盘模拟、分组讨论 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配