课程总览
一、团队基础认知识别
- ＞团队的愿景与规则
- 工具：团队的基础
- 视频案例：《企业愿景宣传》
- ━ 愿景的五要素
- ━ 团队的自画像
- ━ 团队决策约定
- 案例分析：科技公司产品线团队的愿景共识与决策机制设计
- ＞团队的误区与要素
- 案例演示： 小王的团队
- ━ 团队方向误区
二、团队管理能力提升
- ＞团队沟通能力
- 工具：团队沟通法则
- 视频案例： 《红海行动》片段
- ━ 团队沟通：从自私形式到共识形式
- ━ 沟通规则：从个人视角到鸟瞰视角
- ━ 目标价值：从团队收益到全局收益
- 案例分析：产品研发团队在冲刺阶段的跨职能沟通规则建立
- ＞发现问题能力
- 工具：问题的图示
- 视频案例： 《创新》
三、团队关键结果呈现
- ＞团队组织结果
- 工具：团队合作分布图
- 视频案例： 《红海行动》
四、高效时间管理应用
五、计划执行结果检验
