精益班组长角色认知与心智修炼

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

精益班组长角色认知与心智修炼推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

精益班组长角色认知与心智修炼（可选版本）可选版本

0.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

企业HR管理干部、企业一线班组长、企业技能型人才、企业内训师等

课程定位

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

充分认识培养高素质技能型人才的重要性；明确技能型人才的角色定位；了解技能型人才的素质能力模型；全面完善技能型人才心智、提升修养，作一名优秀的企业技能型人才

课程背景与交付信息

管理型、技术型、技能型人才是企业必须建设好的三支人才队伍

大国工匠精神是企业技能型人才的素质能力模型

工业4.0给企业技能型人才培养提出了更高要求，企业管理者必须充分认识培养技能型人才的重要性，掌握培养的方法措施，并有效推动技能型人才的培养，以实现人才强企战略，推动企业可持续、高质量发展

课程时间

0.5天

课程内容重点

01党管人才，人才成就企业

02企业党委的职责：把方向、管大局、保落实

03人才强国人才强企战略（政策解读）

04大国工匠与工匠精神

05人才成就企业（技能型人才培养和储备的思考）

课程大纲

课程总览

一、党管人才，人才成就企业

1. 企业党委的职责：把方向、管大局、保落实
2. 人才强国人才强企战略（政策解读）
3. 大国工匠与工匠精神
4. 人才成就企业（技能型人才培养和储备的思考）
5. 企业一线班组长的重要性：卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿、班组长—从业务精英转向管理精英的幸运儿、班组长—走向将军的第一个阶梯、班组长—企业管理的系统集成者、班组长—卓…

二、职业定位与角色认知

1. 班组长的职业定位
2. 班组长的角色认知
3. 班组长的素质能力模型

三、完善心智与提升修养

1. 习近平论中国优秀传统文化
2. 技能型人才的心智模型
3. 儒学的功能、核心内容、典籍名著
4. 提升修养

四、担当使命与成长路径

1. 技能型人才的素质模型（修养+知识+技能）、成长路线（技能人员，技师，高级技师，工匠等；双师；三师等）
2. 提升技能型人才的修养（含培育工匠精神）
3. 提高技能型人才的技能
4. 提升技能型人才的管理力（概述）
5. 成就技能+技术双师型人才
6. 成就技能+技术+管理三师型人才（班组长、专家或企业领导）

五、小结

讲师介绍

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军，国企党建实务与创新专家，正高级职称。43年央企管理与党建实战经验，曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次，擅长将党建与现代企业管理深度融合，助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业HR管理干部、企业一线班组长、企业技能型人才、企业内训师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

充分认识培养高素质技能型人才的重要性；明确技能型人才的角色定位；了解技能型人才的素质能力模型；全面完善技能型人才心智、提升修养，作一名优秀的企业技能型人才，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配