赋能基层，实干增效-班组长一日通实战训练营
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
赋能基层，实干增效-班组长一日通实战训练营
赋能基层，实干增效-班组长一日通实战训练营：目…、业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
李希 · 智能制造与精益数字化转型专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
赋能基层，实干增效-班组长一日通实战训练营（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
班组长、后备班组长、关键岗位骨干等
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 角色转变： 认清自己不再是超级员工，而是团队教练
- 掌握工具： 学会开好高效的班前班后会，让7S管理不再流于形式
- 管人带队： 学会简单有效的沟通、分配任务和激励方法，管好10人小团队
查看更多收益 收起更多收益
- 解决问题： 建立问题眼，能快速发现并处理现场的小异常，防止变大问题
- 本课程结合案例分析、情景模拟、互动讨论等教学方式，确保学员学以致用，真正提升班组管理水平，助力企业打造高效、稳定的基层管理团队
课程背景与交付信息
班组长，是工厂里的兵头将尾，是冲在最前线的指挥官。技术过硬、经验丰富，但被提拔到管理岗位后，常常会感到困惑：活自己干得挺好，但带着大家干就乱了套、上面压任务，下面有怨言，自己夹在中间两头受气、开会不知道讲啥，7S搞成了大扫除，管人全靠哄和吼。 本课程直击班组长日常工作的核心场景，提供一套拿来即用的工具包和话术库，帮助咱们的班组长管好人、理清事、带好队，实实在在提升班组效率，让自己干得更轻松、更有成就感
课程时间
1天，6小时
授课方式
老师讲解30%、 案例分析20%、 现场演练40%、 小组讨论10%
课程内容重点
01赋能基层，实干增效-班组长一日通实战训练营：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
课程大纲
课程总览
内容重点
- 开营破冰
- 组建学习团队：以班组为单位分组，选出临时班长
认清角色—咱不是大工，是教练
一、班组长的三大核心角色
- 指挥员：明确任务，分配清楚。（好比打仗时的班长，告诉战士往哪冲）
- 教练员：教会下属，而不是替他们干。（球员踢不好，教练不能自己上场）
- 大家长：关心队员，营造氛围
二、班组长一日工作全景图
- 班组长职责
- 一日工作业务内容梳理
- 【小组讨论】：对照全景图，我们平时哪些做得好？哪些根本没做？
实战工具1—开好班前班后会，一日之计在于晨
二、班后会：5分钟，做好一天总结
- 讲结果
- 讲问题
- 讲表扬
- 【现场演练】：每个小组设计班后会记录表，完成班后会记录填写
实战工具2—搞懂7S管理，现场清爽效率高
一、7S基本理念
- 整理：区分要与不要
- 整顿：定点、定容、定量
- 清扫：清扫即点检
- 清洁：将前3S标准化
- 素养：习惯成自然
- 安全：贯穿始终
- 节约：杜绝浪费
二、7S推行技巧方法：
- 红牌作战
- 定点摄影
- 检查评比
实战工具3—管好10人团队，沟通激励有方法
一、任务分配与跟进
- 1. 分配任务讲五遍
- 干什么？
- 标准是什么？
- 为什么干？
- 可能会出什么问题？
- 你打算怎么干？
- 2. 跟进任务三看
- 看进度
- 看质量
- 看情绪
二、高效沟通—把话说清楚，把话听明白
- 布置工作：5W1H
- 批评员工：汉堡包原则
- 倾听员工：不打断、点头、重复他的意思
- 激励下属：即时激励
- 案例研讨：老师傅不按规程操作，怎么说？
- 案例分享：国内制造业某上市公司班组建设优秀案例分享、交流、互动
- 课程总结：知识回顾、问题答疑
讲师介绍
李希
智能制造与精益数字化转型专家
李希，资深高级咨询师，智能制造与精益数字化转型专家。拥有近20年实战经验，擅长智能工厂规划、精益运营及AI赋能质量管理。累计服务800+企业，开展1000多场培训，致力于通过数智化手段推动制造企业降本增效与转型升级
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合班组长、后备班组长、关键岗位骨干等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
角色转变： 认清自己不再是超级员工，而是团队教练，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用老师讲解30% + 案例分析20% + 现场演练40% + 小组讨论10%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
