适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
团队共振巅峰训练营
社会竞争压力分析会打开第一轮讨论,职业素养培养良好心态模式与一位普通职业者能够被跨国公司邀请负责把练习结果接到后续工作
可选交付版本
训练营版,侧重不同授课形式或交付设计。
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 了解健康、积极、乐观的心态的形成
- 过程动作更具体:学会什么是健康、积极、乐观的六星级心态
- 赋予管理者能力,改变管理者面对员工如何有效的对待问题、处理问题的态度
- 塑造管理者的阳光心态,增强抗压能力,建立积极的工作观与人生观
- 用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感
课程背景与交付信息
《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于心态的改变,而非其他。一个企业完全可以通过改变管理者心态,提高员工的行动力,打造强有力的团队,进而提升企业的生产竞争力!
然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——阳光心态是关键!
《团队共振巅峰训练营》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让学员迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让学员的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升
3天,18小时
课程内容重点
课程大纲
第一部分:社会竞争压力分析
- 1. 中美贸易战对于中国的经济形势影响分析
- 2. 疫情对于中国未来就业形势深入分析
- 3. 国内进行深化改革带来的整体影响
- 1. 狮子和斑马的故事(得到了什么启示)
- 2. 一切的根源都来自于人
- 3. 人的思维分析
- 4. 社会的浮躁来自于三个层面
- 心态不正
- 雇佣思想
- 心理脆弱
职业素养培养良好心态模式
- 1. 心态是真正的主人
- 2. 人不能成为环境的傀儡
- 3. 别被消极的情绪缠绕
- 4. 把心态调整到最佳状态
- 案例分析:一位普通职业者能够被跨国公司邀请
- 1. 定位模糊
- 2. 目标缺失
- 3. 动力失滞
- 4. 情感滞结
- 5. 健康焦虑
- 1. 归零心态
- 2. 阳光心态
- 3. 积极心态
- 4. 老板心态
- 5. 共赢心态
- 6. 空杯心态
- 7. 感恩心态
- 1. 认知法则
- 2. 沟通法则
- 3. 激情法则
- 4. 聚焦法则
- 5. 坚持法则
- 视频:心态对人的一生改变
树立正确的观念和巅峰激励模式
- 1. 案例论证正确的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响
- 2. 为什么要建立正确的观念和阳光的心态
- 1. 想法决定悲喜情绪
- 2. 乐观奠定成功的事业
- 3. 乐观的身体不生病
- 1. 管人和理事,事是人去做的
- 2. 人的思想
- 3. 人和事的关系
- 4. 人的积极性
- 案例启发:六只猴子的故事
- 了解团队及每个人的性格分析
- 活泼型
- 完美型
- 力量型
- 和平型
- 面对团队沟通的技巧
- 面对上级如何沟通
- 面对下级如何进行沟通给与鼓励
- 面对同级如何有效配合
- 优秀的管理者威信如何建立
塑造成功、积极的六星级心态
- 做好工作积极主动是最重要也是最关键的因素—成功人士的习惯
- 视频分享:《心态让自己更加优秀》
- 1. 今天努力工作是为了什么?——为了子女、为了家庭、为了幸福!
- 2. 除了钱之外你还图什么?——马斯诺五大层次需求,人都是希望被尊重被认可的,请拿出我们对工作、对团队、对客户、对企业、对家庭的责任心,我们将收获尊重与认可!
- 成功的三要素:信心、品格、知识
- 案例:从小白一年崛起到总经理
- 热情的感染力
- 如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?
- 恐惧突破:挑战内心的安逸和恐惧
学会感恩,打造团队忠诚度,让团队迈向幸福人生的成功路
- 讨论:为什么要感恩?感恩什么?
- 解码:一个人的成就和命运与父亲母亲关系的影响
- 1. 感恩大自然的福佑
- 2. 感恩父母的养育
- 3. 感恩师长的教诲
- 4. 感恩公司之栽培
- 5. 感恩同事之互助
- 1. 回溯生命的旅程
- 2. 省思盘点人生现阶段
- 3. 省思人生及工作的真正意义
- 4. 忠诚于企业、忠诚于领军人、忠诚于自己内心
我与公司一起成长
- 个人目标与公司目标匹配
- 个人目标与部门目标吻合
- 个人目标与团队匹配相符
- 个人短中长期的目标分解与团队的关系
- 信念
- 目标
- 行为
- 反思
- 创新
- 领袖的特质
- 领袖的规律
- 领袖的思维
- 领袖的风采
- 互动:领袖的榜样力量
讲师介绍
韩鹏
管理技能提升训练专家
韩鹏,管理技能提升训练专家,15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长,服务建筑、能源等行业数百家企业,课程务实可操
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这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
了解健康、积极、乐观的心态的形成,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1-3天,6小时/天 学员对象:营销管理者、中基层管理者、团队管理者等。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配