专业技术类内训师赋能集训营

概念基础篇会打开第一轮讨论,课程定位与课程结构——梳理课程逻辑负责把练习结果接到后续工作

2-3天 培训体系建设

课程大纲

概念基础篇

概念基础篇要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

课程定位

课程定位要点拆解
  • 梳理课程定位要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解课程定位要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出课程定位要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务

课程结构——梳理课程逻辑

课程结构——梳理课程逻辑要点拆解
  • 梳理课程结构——梳理课程逻辑要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解课程结构——梳理课程逻辑要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出课程结构——梳理课程逻辑要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务

内容提炼篇

内容提炼篇要点拆解
  • 梳理内容提炼篇要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解内容提炼篇要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出内容提炼篇要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务

适合对象

沈飞集团内部具有一定专业技术积累,有意愿参与内训师选拔、承担岗位经验传承任务的业务骨干与导师。 主要侧重对象:各部门选拔推荐的岗位导师、技术专家及拟参加第三届内训师大赛的种子选手。 培训目标: 选拔培养:选拔20名高素质内训师,为集团第三…

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 塑造专业台风:掌握形象管理、肢体语言、声音调控等技巧,展现自信、权威的讲师风范
  • 掌握互动控场技巧:学会提问应答、氛围营造等技术,有效调动学员参与,应对突发状况
  • 优化教学设计能力:掌握课程结构设计、案例开发、素材整合等方法,提升课程逻辑性与实用性
查看更多收益 收起更多收益
  • 实现培训效果落地:通过实战演练与个性化反馈,确保所学技能可直接应用于保险培训场景

课程背景与交付信息

为响应集团人才强企战略,通过内训师大赛实现知识沉淀与人才梯队建设。公司期望:以赛促教,选拔并孵化一批懂业务、能输出的高素质内训师,构建标准化课程体系,将关键岗位专业技术经验显性化、精品化,实现人才的规模化赋能与传承。内训师不仅需具备扎实的专业知识,更需掌握高效的课堂呈现与教学设计能力,以提升培训效果、增强团队凝聚力、推动业务转化。本课程聚焦企业内训师的实际需求,系统提升其授课表达、互动控场、内容设计与教学实施能力

课程时间

2-3天

授课方式

理论讲解、 示范演示 小组代表高频次登台演练(1min/3min/5min) 小组研讨与案例开发 在教中学与实战反馈

课程内容重点

01概念基础篇
02课程定位
03课程结构——梳理课程逻辑
04内容提炼篇

讲师介绍

曾子涵 讲师头像

曾子涵

TTT内训师实战培养专家

18年人才管理实战经验,前立邦/大宝商学院院长。专注TTT内训师培养、岗位经验萃取与AI赋能课程开发,累计培养内训师3000余位,主导50余家大型企业TTT项目落地,连续4年担任广东中烟特聘外部专家

烟草电力能源金融银行交通运输制造业医药医疗
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《专业技术类内训师赋能集训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

沈飞集团内部具有一定专业技术积累,有意愿参与内训师选拔、承担岗位经验传承任务的业务骨干与导师。 主要侧重对象:各部门选拔推荐的岗位导师、技术专家及拟参加第三届内训师大赛的种子选手。 培训目标: 选拔培养:选拔20名高素质内训师,为集团第三…。

学习这门课可以获得什么收益?

塑造专业台风:掌握形象管理、肢体语言、声音调控等技巧,展现自信、权威的讲师风范;掌握互动控场技巧:学会提问应答、氛围营造等技术,有效调动学员参与,应对突发状况。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解 + 示范演示 小组代表高频次登台演练(1min/3min/5min) 小组研讨与案例开发 在教中学与实战反馈,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配