运营商客户投诉风险管控与高难度投诉处理

某制造业客户投诉案例、某运营商客户不满案例与案例解读:功亏一篑的完美服务被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 服务营销

适合对象

企业客户投诉处理部门

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 重塑客户服务理念与正向思维
  • 从客户投诉的三种目的(精神、经济、实际问题)出发,将投诉视为改进服务、建立信任的契机;通过案例分析,学会用…
  • 提升情绪管理与压力释放能力
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:暂停键自我调节技巧,快速平复情绪并保持专业状态;通过压力管理工具(如心理健康评估、焦虑循环破解法),增强抗压韧性
  • 灵活应对差异化客户与复杂场景
  • 运用DISC性格分析工具,识别客户类型并制定个性化安抚策略(如表现型、分析型客户应对);精通顺展转三步法(致歉-展开-转移),化解客户异议并建立长期合作

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用某制造业客户投诉案例、某运营商客户不满案例与案例解读:功亏一篑的完美服务完成一轮复盘练习。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授40%、案例分析20%、小组研讨20%、实操演练20% 章节一:认知层—洞察本质,化挑战为机遇,以全新的视角理解客户投诉,将其视为提升服务质量和客户满意度的宝贵契机。 调…

课程内容重点

01案例分享:某制造业客户投诉案例、某运营商客户不满案例
02案例解读:功亏一篑的完美服务
03章节成果
04案例分享:老客户排队抱怨案例、运营商客户停机抱怨案例

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 案例分享:某制造业客户投诉案例、某运营商客户不满案例
  • 案例解读:功亏一篑的完美服务
  • 章节成果
  • 工具:异议解答顺展转工具
  • 案例分享:老客户排队抱怨案例、运营商客户停机抱怨案例

讲师介绍

杨俊 讲师头像

杨俊

体验营销与服务管理专家

杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源金融银行政府国企物流供应链航空行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《运营商客户投诉风险管控与高难度投诉处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业客户投诉处理部门等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

重塑客户服务理念与正向思维,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授40%+案例分析20%+小组研讨20%+实操演练20% 章节一:认知层—洞察本质,化挑战为机遇,以全新的视角理解客户投诉,将其视为提升服务质量和客户满意度的宝贵契机。 调整…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配