课程总览
内容重点
- 第一节、Token 经营的产业背景与运营商转型趋势
- 从语音经营、流量经营、云经营到 Token 经营:运营商经营对象的变化
- Token 为什么成为 AI 时代的基础计量单位、成本单位和价值单位
- 大模型、智能体、多模态应用爆发对 Token 消耗的影响
- 推理成本下降、国产算力发展与 AI 应用普及带来的产业机会
Token 经营的产业背景与运营商转型趋势之后继续拆到从语音经营、流量经营、云经营到 Token 经…和Token 为什么成为 AI 时代的基础计量单…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
《从流量经营到 Token 经营:运营商…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
《从流量经营到 Token 经营:运营商 AI 服务转型与 CBG 市场打法》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
(1)天(根据需要匹配)
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数字化转型专家
数字化转型专家。王旭,工信部数字化技术应用专家,华为/中兴前高管。20年科技实践,专注数字化转型、AI应用及智能制造,授课千余场,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《从流量经营到 Token 经营:运营商 ,训练AI 服务转型与 CBG 市场打法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解 AI 时代下 Token 经营的产业背景、发展趋势与运营商转型意义,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:(1)天(根据需要匹配)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配