泰国市场成功之道:文化底层逻辑与高效跨文化沟通
泰国市场成功之道:文化底层逻辑与高效跨…适合带着现有问题进入课堂,通过解码泰国文化底层逻辑把做法和跟进节奏校准清楚
适合对象
外派泰国的中方管理人员技术人员销售人员与泰国有密切业务往来的总部员工如国际销售项目支持团队在泰本地化管理层可选
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 提升跨文化沟通效能: 使中方员工理解并适应泰国高语境、间接委婉的沟通方式,掌握有效的倾听、提问和…
- 增进相互理解与信任: 深刻理解泰国文化的核心价值观念(如佛教影响、等级观、Kreng Jai、S…
- 优化团队协作与管理:掌握在泰国文化背景下进行有效团队建设、激励、反馈和冲突管理的策略,提升跨文化团队的凝聚力和生产力
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- 提高商业成功概率:改善与泰国客户、合作伙伴、政府部门的商务互动和关系维护。更有效地进行商务谈判,理解对方的顾虑和决策逻辑。提升本地化管理和领导效能,降低运营风险。避免因文化疏忽导致…
- 加速外派人员融入:帮助外派人员更快适应泰国生活和工作环境,减轻文化冲击,提升工作满意度和留任率
- 塑造积极企业形象:展现阳光电源作为国际化企业对本地文化的尊重和包容,提升品牌美誉度和吸引力
课程背景与交付信息
作为全球领先的光伏逆变器和储能系统供应商,该企业在泰国及东南亚市场积极布局,涉及销售、技术支持、项目开发、本地化生产/合作等多个环节
泰国市场的战略重要性:泰国是东南亚重要的可再生能源市场,政府有明确的清洁能源转型目标(如泰国4.0战略),市场潜力巨大。成功深耕泰国市场对阳光电源的东南亚乃至全球战略至关重要
中泰文化差异显著,文化底层逻辑差异:泰国文化深受上座部佛教、君主制、等级观念(Sakdina遗存)和面子(Kreng Jai)文化的影响,其沟通方式、决策流程、人际关系建立、冲突处理等与中国(尤其是强调效率、直接沟通、结果导向的商业文化)存在深刻差异。沟通风格差异:泰国人普遍采用高语境、间接、委婉的沟通方式(强调和谐、避免正面冲突),注重非语言信号和关系建立;而中国沟通相对更直接(尽管也比西方更含蓄),尤其在商务环境中追求效率。这种差异容易导致误解、效率低下甚至关系破裂。工作方式与决策差异:泰国职场强调等级、尊重权…
理论讲解、 案例分析、 实操练习、 小组讨论、 情景模拟
模板文件、市场案例、政策动态 大纲 第一讲 开篇:跨文化合作的重要性与阳光电源在泰使命 一.企业全球化战略与泰国市场关键地位二.跨文化能力:泰国市场成功的关键软实力三.课程目标与预期收益四.破冰活动:初步感知文化差异 第二讲 解码泰国文化底层逻辑 一.核心文化价值观深度剖析:二.佛教思想的影响: 1,因果报应(Karma)、平和心态、接受现状(Mai Pen…
课程内容重点
课程大纲
解码泰国文化底层逻辑
- 2. 对工作态度、风险承担、问题解决方式的影响
- 1. 对层级、头衔、年龄的重视
- 2. 上下级关系;决策流程(自下而上讨论,自上而下决策)
- 3. 展示尊重的方式
- 1. 避免让他人难堪/尴尬
- 2. 避免直接拒绝/冲突
- 3. 维护自身和他人尊严
- 4. 对沟通、批评、谈判的深刻影响
- 1. 家庭、团队、社会和谐优先
- 2. 个人成就与集体认可的关系
- 1. 追求快乐、享受过程
- 2. 对工作环境和氛围的影响
- 1. 重视非语言信号(微笑、语气、沉默、肢体语言)、关系背景
- 2. 言外之意的重要性
- 1. Bun Khun(感恩/人情债)观念在商业关系中的应用
- 2. 人际关系(Kreng Jai的延伸):建立信任的长期性,熟人社会特点
泰式沟通艺术与实战技巧
- 1. 给予与接收反馈/批评
- 2. 提出要求与表达不同意见
- 3. 处理冲突
- 4. 会议沟通
- 5. 非语言沟通解读
- 6. 积极倾听技巧
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系
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本课程页面围绕《泰国市场成功之道:文化底层逻辑与高效跨文化沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合外派泰国的中方管理人员技术人员销售人员与泰国有密切业务往来的总部员工如国际销售项目支持团队在泰本地化管理层可选等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
提升跨文化沟通效能:使中方员工理解并适应泰国高语境、间接委婉的沟通方式,掌握有效的倾听、提问和反馈技巧,减少误解,提升沟通效率和质量,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式?
课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配