正本清源—什么是真正的设备点检定修？
正本清源—什么是真正的设备点检定修？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
点检定修-构建世界一流火力发电企业的设备管理战略与核心竞争力
点检定修-构建世界一流火力发电企业的设…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
李希 · 智能制造与精益数字化转型专家
课程大纲
价值彰显—点检定修如何驱动企业卓越运营？
价值彰显—点检定修如何驱动企业卓越运营？要点拆解
- 梳理价值彰显—点检定修如何驱动企业卓的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解价值彰显—点检定修如何驱动企业卓的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出价值彰显—点检定修如何驱动企业卓改善清单、检查表和标准化动作
成功基石—实施点检定修的关键管理要素
成功基石—实施点检定修的关键管理要素要点拆解
- 梳理成功基石—实施点检定修的关键管理的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解成功基石—实施点检定修的关键管理的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出成功基石—实施点检定修的关键管理改善清单、检查表和标准化动作
未来视野—点检定修的智能化升级之路
未来视野—点检定修的智能化升级之路要点拆解
- 梳理未来视野—点检定修的智能化升级之的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解未来视野—点检定修的智能化升级之的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出未来视野—点检定修的智能化升级之改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
公司高层领导、各部门负责人、生产/设备/安全分管领导及中层管理者等
课程定位与主要问题
《点检定修-构建世界一流火力发电企业的设…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕正本清源—什么是真正的设备点检定修明确判断口径和处理优先级
- 用价值彰显—点检定修如何驱动企业卓越…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走成功基石—实施点检定修的关键管理要素相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在能源结构转型、电力市场改革深化的背景下，火力发电企业正面临着保供、降本、增效与绿色发展的多重压力。设备作为发电企业的核心资产，其可靠性、可用性与经济性直接决定了企业的安全生产、成本控制和市场竞争力。传统的坏了再修的故障维修和定期大拆大卸的计划维修模式，已无法适应新时代对设备管理精益化、智能化的高要求。本课程旨在从战略和管理层面，系统阐述设备点检定修管理的核心理念、价值定位与实施路径，帮助企业管理层统一思想、构建共识，为推动设备管理体系的深刻变革指明方向
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01正本清源—什么是真正的设备点检定修？
02价值彰显—点检定修如何驱动企业卓越运营？
03成功基石—实施点检定修的关键管理要素
04未来视野—点检定修的智能化升级之路
讲师介绍
李希
智能制造与精益数字化转型专家
李希，资深高级咨询师，智能制造与精益数字化转型专家。拥有近20年实战经验，擅长智能工厂规划、精益运营及AI赋能质量管理。累计服务800+企业，开展1000多场培训，致力于通过数智化手段推动制造企业降本增效与转型升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《点检定修-构建世界一流火力发电企业的设备管理战略与核心竞争力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司高层领导、各部门负责人、生产/设备/安全分管领导及中层管理者等。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕正本清源—什么是真正的设备点检定修明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
