结构思维与问题分析
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
结构性思维解题的基础框架需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
全员 课程方法:理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
班尼时代已经到来,在班尼时代和chatGPT交相呼应的当下
结构思维已经成为每一个企业都需要员工具备的基础思维能力
职场人士需要从思维和表达训练自己,用结构思维为职业发展打下基础
1天,6小时
金字塔原理、结构构思图、SCQA模型、GAS模型、问题树、五维分类法等
管理效能与思维技术
管理效能与思维技术。前阿里高级运营经理,ACI注册培训师。专注AI时代管理效能、结构化思维与领导力发展,累计授课1000+场,赋能学员超万人,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合演讲汇报与结构化表达方向补充授课视角,聚焦演讲/汇报/沟通
查看讲师主页全员 课程方法:理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)。
看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕为什么要用结构思维解决问题梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配