游客思维:景区“以游客体验为导向”的服务意识与服务能力提升

游客思维——服务意识决定服务行为先把对象、任务和边界讲清,游客体验——客户体验峰终策略再帮助团队对齐现场处理口径

0.5天,3小时 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
游客思维:景区“以游客体验为导向”的服务意识与服务能力提升 推荐版本 0.5天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

游客思维:景区“以游客体验为导向”的服务意识与服务能力提升(0.5天版) 0.5天版

0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

游客思维——服务意识决定服务行为

一、消费市场和游客变化
  • 1. 文旅景区行业政策背景
  • 2. 游客需求的升级变化
  • 案例:游客自我维权意识增强
  • 3. 产品中心-市场中心-游客中心
  • 案例:景区消费者的需求变迁
二、游客思维的底层逻辑
  • 场景1:与我有关
  • 场景2:经营信赖
  • 场景3:差异价值
  • 案例:某全国知名景区的拍照卡体验
  • 案例:川航惊艳洞察力

游客体验——客户体验峰终策略

一、与游客接触的触点——卓越服务的三大触点
  • 物理触点:指示牌、装修、路线图
  • 数字触点:官网、微信公众号、百度导航
  • 人际触点:景区服务人员服务过程
  • 案例:五星级酒店三大触点
二、一线:游客情感曲线
  • 1. 游客体验全周期:游客行为全流程
  • 练习:从游客进园区-购票-入园-景区指引-导游讲解-驾驶-保洁-出园
  • 2. 游客情绪的高低点:情感曲线中的峰终定律
  • 案例:宜家、方特东方神话
  • 练习:描绘一次物业服务的情感曲线1.0,找出服务峰终点,并完善策略

服务行为——服务沟通决定70%服务行为

一、景区各岗位业务办理
  • 1. 专业精深——快速准确的业务操作
  • 2. 有形原则——规范的手势、舒服的动作
  • 3. 有声原则——请、谢谢、对不起
  • 4. 尊重原则——游客有知道过程的权利
  • 5. 寒暄技巧——融洽与顾客的关系
  • 6. 肯定原则——对任何积极行为给予赞美
  • 演练:面对景区起冲突的女性,拉着小孩,如何赞美?
二、识别不同类型游客的沟通策略
  • 1. 人的四种典型思维和行为风格
  • 1. 老虎型人的特点及如何相处
  • 2. 孔雀型人的特点及如何相处
  • 3. 考拉型人的特点及如何相处
  • 4. 猫头鹰型人的特点及如何相处
  • 案例:同事、朋友、客户
  • 2 从着装颜色、款式、风格识人
  • 3. 通过沟通语言,捕捉关键信息识人
  • 4. 不同性格的人,不同沟通偏好
三、服务异议处理技巧
  • 1. 氛围垫子
  • 2. 识别观察
  • 3. 界定诉求
  • 4. 方案表达
  • 5. 引导认可
  • 6. 跟踪反馈
  • 小贴士:易错行为警示
  • 1. 没有注意到先外后内的处理原则
  • 2. 把错误归咎到顾客身上
  • 3. 做出承诺却没有实现

适合对象

服务人员/管理者、服务营销人员/管理者

课程定位

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 一种思维:树立游客(游客)思维,案例中体会什么是真正的游客思维
  • 一个定律:了解游客体验的关键点,掌握峰终定律,学会捕捉游客体验
  • N套触点:梳理不同场景的服务触点,并在本景区窗口、导游、保洁等等流程中使用
查看更多收益 收起更多收益
  • 四种类型:把握不同游客的风格类型,从而调整应变沟通策略的技巧
  • 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效

课程背景与交付信息

随着旅游业的快速发展,越来越多的人开始关注景区的服务意识和游客体验

景区服务团队人员最主要的职责就是 以游客人性为本地洞察游客,建立游客信赖,为游客传递价值,增强游客粘度产生复购,从而给景区创下良好销售额及游客体验

服务意识是愿不愿意做好的态度问题,服务技能是能不能做好的能力问题,而服务技能里70%都来自于沟通的能力;在我们现代企业里如何有效深化植入内心的服务意识,如何落到实处地提升围绕服务业务流程所需的沟通能力,如何以游客思维,从游客行为为靶向的游客体验旅程地图一览游客行为全生命周期,成为本课程的主要探讨与分析内容,旨在提升员工对服务工作的认知与重视,从而塑造游客良好的体验,利于塑造景区品牌

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、强化训练

课程内容重点

01游客思维——服务意识决定服务行为
02游客体验——客户体验峰终策略
03服务行为——服务沟通决定70%服务行为

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

服务人员/管理者、服务营销人员/管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

一种思维:树立游客(游客)思维,案例中体会什么是真正的游客思维;一个定律:了解游客体验的关键点,掌握峰终定律,学会捕捉游客体验。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用