思维导图应用训练：逻辑与创意思维的提升
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
思维导图应用训练：逻辑与创意思维的提升
思维导图原理需要明确判断口径，思维导图实践应用——逻辑思考负责组织练习，思维导图技法——绘制呈现+软件实操用于课后复盘
授课讲师：
刘翔 · 职场效能提升与AI创新应用专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
思维导图应用训练：逻辑与创意思维的提升（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
思维导图原理
二、思维导图原理
- 1. 人类大脑神经元
- 2. 左右脑分工及合作
- 3. 大脑的喜好，个性及记忆
- 课堂
- 练习：右脑的合作运用
三、思维导图的定义
- 1. 笔记法2. 思维工具3. 工作法
- 案例分享：如何在工作、学习、生活中运用思维导图，提高效率
思维导图实践应用——逻辑思考
一、积累信息找关键
- 1. 镜头转化法
- 2. 按部就班法
- 3. 提炼核心要素
二、逻辑分类
- 1. 二分法
- 2. 矩阵法
- 3. 公式法等
- 4. 总的原则：MECE不重叠、无遗漏
三、排序逻辑
- 1. 时间顺序
- 2. 结构顺序
- 3. 重要性顺序
- 课堂
- 练习：如果运用思维导图做工作汇报与表达呈现
- 课堂案例：职场中命题文章的综合运用
思维导图技法——绘制呈现+软件实操
一、手绘思维导图步骤
- 1. 思维导图的绘制心法
- 1. 心——中心图
- 2. 线——线条
- 3. 词——关键词
- 4. 图——添图像
- 5. 色——选颜色
- 6. 构——理结构
- 2. 思维导图的绘制技法
- 1. 画——中心
- 2. 定——主干
思维导图实践应用——创新创意
内容重点
- 创意思考：无中生有，无奇不有
- 工具三：团队创作导图工具——BOIs
- 1. BOIs可以提升：细节思考/关联性思考
- 2. 快速启动BOIs的两个步骤
- 3. 简单是最高级的复杂
思维导图多功能用法——瑞士军刀
一、个人应用
- 1. 个人履历与职业生涯规划
- 2. 读书笔记整理——分类重点提取
- 3. 教学备课
二、企业应用
- 1. 问题改善与解决
- 2. 知识管理与传承
- 3. 创意激发与落地
- 全天课程回顾总结+课后延伸：书籍推荐
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕思维导图原理校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：思维导图实践应用——逻辑思考安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：思维导图技法——绘制呈现+软件实操相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当前信息经济时代，每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑，博闻强记，反应敏捷，思路清晰、并且能够持续创新。然而，你是否有过如下烦恼？
1. 在日常工作学习中，感觉记忆力越来越差？学的东西越多，思维越混乱？工作中事务与时间分配不均，效率低下？
2. 作为活动策划者，在各类培训会议室中，你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01思维导图原理
02思维导图实践应用——逻辑思考
03思维导图技法——绘制呈现+软件实操
04思维导图实践应用——创新创意
讲师介绍
刘翔
职场效能提升与AI创新应用专家
职场效能提升与AI创新应用专家。企业培训讲师。刘翔老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕思维导图原理校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
