逻辑思维训练｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

逻辑思维训练推荐版本 1天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

逻辑思维训练（1天版） 1天版

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

逻辑思维训练（3天版） 3天版

3天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

企业全体人员

课程定位

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

知识方面：了解逻辑学的核心内容
技能方面：掌握逻辑学的常用方法和工具
企业收益：改善学员的写作、汇报、谈判和课程开发等工作

课程背景与交付信息

职场中普遍存在缺乏逻辑的现象，例如开发的课程没有逻辑，汇报工作思路不清，谈判、演讲、写作等都有逻辑不足等问题

本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维开发而成，将逻辑思维与企业的经营管理、员工的工作相结合

本课程的特点是：案例丰富、练习基于学员日常工作，具有较强的针对性和实用性

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等

课程内容重点

01逻辑思维概述

02思维与经验，哪个更有价值？

03生活处处皆逻辑

04什么是逻辑思维？

05逻辑思维的基本原理

课程大纲

课程总览

一、逻辑思维概述

思维与经验，哪个更有价值？
思维的价值
生活处处皆逻辑
什么是逻辑思维？
案例：缺乏逻辑思维的现象
逻辑思维的基本原理
逻辑思维与水平思维的区别

二、论证：逻辑学的语言

1. 论证的结构
什么是论证？
重构论证
论证和非论证
结论必须反映前提的质
结论必须反映前提的量
案例与练习
2. 论证的类型
推理论证
演绎论证

三、缺乏逻辑的表现和根源

1. 缺乏逻辑的10种常见表现
否定前件
肯定后件
中项不周延
偷换概念
虚假假设
曲解歪解
滥用专家意见
分类错误
以先后论因果

四、逻辑思维的方法和工具运用

1. 金字塔结构
结：从上往下——结论先行
概：从下往上——概括总结
分：MECE法则分类
序：逻辑排序
演：演绎推理
归：归纳推理
金字塔结构的案例与运用
2. 逻辑树

五、逻辑思维的场景运用训练

讲师介绍

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合思维训练方向补充授课视角，聚焦结构化/创新思维

金融银行保险电力能源通信房地产制造业

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业全体人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

知识方面：了解逻辑学的核心内容，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

逻辑思维训练