逻辑思维训练
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
逻辑思维训练
思维与经验，哪个更有价值需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
逻辑思维训练（3天版）
3天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
逻辑思维训练（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
企业全体人员
课程定位
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 知识方面：了解逻辑学的核心内容
- 技能方面：掌握逻辑学的常用方法和工具
- 企业收益：改善学员的写作、汇报、谈判和课程开发等工作
课程背景与交付信息
职场中普遍存在缺乏逻辑的现象，例如开发的课程没有逻辑，汇报工作思路不清，谈判、演讲、写作等都有逻辑不足等问题
本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维开发而成，将逻辑思维与企业的经营管理、员工的工作相结合
本课程的特点是：案例丰富、练习基于学员日常工作，具有较强的针对性和实用性
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等
课程内容重点
01逻辑思维概述
02思维与经验，哪个更有价值？
03生活处处皆逻辑
04什么是逻辑思维？
05逻辑思维的基本原理
课程大纲
课程总览
一、逻辑思维概述
- 思维与经验，哪个更有价值？
- 思维的价值
- 生活处处皆逻辑
- 什么是逻辑思维？
- 案例：缺乏逻辑思维的现象
- 逻辑思维的基本原理
- 逻辑思维与水平思维的区别
二、论证：逻辑学的语言
- 1. 论证的结构
- 什么是论证？
- 重构论证
- 论证和非论证
- 结论必须反映前提的质
- 结论必须反映前提的量
- 案例与练习
- 2. 论证的类型
- 推理论证
- 演绎论证
三、缺乏逻辑的表现和根源
- 1. 缺乏逻辑的10种常见表现
- 否定前件
- 肯定后件
- 中项不周延
- 偷换概念
- 虚假假设
- 曲解歪解
- 滥用专家意见
- 分类错误
- 以先后论因果
四、逻辑思维的方法和工具运用
- 1. 金字塔结构
- 结：从上往下——结论先行
- 概：从下往上——概括总结
- 分：MECE法则分类
- 序：逻辑排序
- 演：演绎推理
- 归：归纳推理
- 金字塔结构的案例与运用
- 2. 逻辑树
五、逻辑思维的场景运用训练
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合思维训练方向补充授课视角，聚焦结构化/创新思维
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业全体人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
知识方面：了解逻辑学的核心内容，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
