服赢未来—— “四一用户思维”助力提升水务服务

一像——掌握供水服务用户画像技能需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,6小时 合规管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
服赢未来—— “四一用户思维”助力提升水务服务 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

服赢未来—— “四一用户思维”助力提升水务服务(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入案例:各地水务系统的学习主题

一维——构建供水服务用户思维

一、与时俱进方能见:三组数字看用户需求变化
  • 1. 服务经济时代的步入:国家GDP产业占比说明
  • 2. 互联网行业的商业发展:全球市值前十大公司的40年变迁
  • 3. 客户流失的数据调查:客户为什么远离我们?
  • 4. 水务客户的需求层次:现代水务客户比20年前的需求变化
  • 工具:马斯洛原理分析
  • 案例:面粉、粮食的消费变迁,工业与服务业的迭代
二、水务行业用户思维的底层逻辑
  • 1. 场景1关键词:与他有关
  • 2. 场景2关键词:经营信赖
  • 3. 场景3关键词:研究用户
三、获得用水——营商环境要求公用设施连接(含获得用水)
  • 1. 电、水、网络监管质量
  • 2. 公用事业绩效和服务的透明度
  • 3. 公用事业服务供给效率

一像——掌握供水服务用户画像技能

内容重点
  • 案例:一次日常与用户的供水对话,你从语言中发现了用户什么特性?
  • 案例:水务用户标签库

一化——差异化用户管理并针对性服务策略

一、客户关系分层——做差异化服务的水管家
  • 2. 信息管理
  • 3. 关系维护
二、建立客户信任:从用户特性出发精细化建立客户信任
  • 1. 用户体验触点生花
  • 2. 用户情感曲线+峰终体验
  • 案例:电力或服务行业标杆的峰终设计
  • 1. 赞美差异化:让你感受不一样的真诚
  • 2. 提问差异化:问出你心中想说而未说
  • 3. 缓和冲突:别人对抗我铺垫
  • 4. 解除顾虑:解除顾虑的小窍门
  • 5. 行为闭环:每一次行为与表达的闭环
  • 案例:高表达客户与专业性客户的鸡同鸭讲
三、客户异议投诉分析处理
  • 1. 处理投诉的六步为赢法
  • 案例:奔驰投诉事件的反思
  • 1. 40岁左右的爱抱怨爱显摆的一全职太太,抱怨服务不到位,如何应对?
  • 2. 一位强势的从事技术工作的45岁男士,提问专业政策问题,我的解释不到位,如何应对?我们家净水器漏水/水龙头关不严/出水有杂质/需要做水质检测……
  • 2. 实际场景案例策略与话术共创(课前导师给予专业模板收集实际业务案例剖析)

适合对象

供水系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:2天,6小时/天 课程纲要 导入案例:各地水务系统的学习主题

课程定位

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 价值1:学习水务服务设计的用户思维本质
  • 价值2:了解研究水务用户的两个维度
  • 价值3:掌握分析用户特性风格的四个特质
  • 价值4:掌握用户个性化差异化服务价值策略的突破方法

课程背景与交付信息

自2003年起,世界银行每年都会发布全球营商环境报告,已涵盖了世界190多个经济体,中国一直很重视优化营商环境建设。据世行估计,发展中国家每年因停电、停水造成的企业损失高达820亿美元。世行于2023年新发布的新版营商环境评估体系B-READY(Business Ready)体系,把获得用水也纳入营商环境评价体系,对我国水务服务水平提出了更高的要求

如今数字时代与水务服务快速推进背景下,在数字化赋能新型水务系统背景下,建设现代供水服务体系,以数字化服务满足水务用户不断提升的用能体验需要,赋能水务服务转型升级,已成为急不可待的重要任务。在推进数字化水务服务过程中,是否遇到以下问题

水务服务背后底层逻辑是什么?

课程时间

2天,6小时

课程内容重点

01一维——构建供水服务用户思维
02一像——掌握供水服务用户画像技能
03一化——差异化用户管理并针对性服务策略

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程。可结合电力能源与公用事业服务营销方向补充授课视角,聚焦智慧营业厅、营商环境、水务燃气服务

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合供水系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:2天,6小时/天 课程纲要 导入案例:各地水务系统的学习主题等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

价值1:学习水务服务设计的用户思维本质,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配