课程总览
一、乌卡时代引发的危机
- 案例解读：《未来简史》的无用预言
二、引发躺平的六个思维陷阱
- 工具表单：《僵固型思维识别表》
- 工具表单：《九种思维模式转换表》
- 5. 年企业成长规划
- 2. 企业成长规划分解
- 3. 形成实施计划方案
三、光耀职场
- 1. 规划调控
- 2. 成长复盘
- 3. 兑现承诺
拒绝躺平：跳出思维模式的3个陷阱
拒绝躺平：跳出思维模式的3个陷阱的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 厘清职场自我现状
- 改善动作更具体：六种思维陷阱
- 标准执行有抓手：一击破茧模式
- 跳出三种思维陷阱
- 现场问题更清楚：人效成长规划
- 上课时数：4-6小时；6小时/天
课程背景与交付信息
21世纪是高科技疾速发展的时代，是综合国力与各行业激烈竞争的时代,
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代
组织经营或转型的过程中，难免遇到各式各样的困难与挑战
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01乌卡时代引发的危机
02引发躺平的六个思维陷阱
03工具表单：《僵固型思维识别表》
04工具表单：《九种思维模式转换表》
05年企业成长规划
课程大纲
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《拒绝躺平：跳出思维模式的3个陷阱》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
厘清职场自我现状，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
