拒绝躺平:跳出思维的6个陷阱

跳出陷阱——以心逐光和乌卡时代引发的危机会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 供应链管理

课程大纲

课程总览

一、乌卡时代引发的危机
  • 案例解读:《未来简史》的无用预言
二、乌卡时代下的职场自画像
三、引发躺平的六个思维陷阱

跳出陷阱——以心逐光

三、光耀职场
  • 1. 规划调控
  • 2. 成长复盘
  • 3. 兑现承诺

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 厘清职场自我现状
  • 改善动作更具体:六种思维陷阱
  • 标准执行有抓手:一击破茧模式
  • 跳出六种思维陷阱
  • 现场问题更清楚:人效成长规划
  • 上课时数:2天;6小时/天

课程背景与交付信息

21世纪是高科技疾速发展的时代,是综合国力与各行业激烈竞争的时代,

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代

组织经营或转型的过程中,难免遇到各式各样的困难与挑战

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01跳出陷阱——以心逐光
02乌卡时代引发的危机
03乌卡时代下的职场自画像
04引发躺平的六个思维陷阱
05形成人效成长规划

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《拒绝躺平:跳出思维的6个陷阱》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

厘清职场自我现状;识别六种思维陷阱。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配