课程总览
一、乌卡时代引发的危机
- 案例解读：《未来简史》的无用预言
二、乌卡时代下的职场自画像
三、引发躺平的六个思维陷阱
拒绝躺平：跳出思维模式的六个陷阱
拒绝躺平：跳出思维模式的六个陷阱适合带着现有问题进入课堂，通过乌卡时代引发的危机把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 厘清职场自我现状
- 改善动作更具体：六种思维陷阱
- 标准执行有抓手：一击破茧模式
- 跳出六种思维陷阱
- 现场问题更清楚：人效成长规划
课程背景与交付信息
21世纪是高科技疾速发展的时代，是综合国力与各行业激烈竞争的时代,
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代
组织经营或转型的过程中，难免遇到各式各样的困难与挑战
课程时间
2天
授课方式
讲授、游戏、互动、测试、小组研讨与分享 上课时数：2天；6小时/天 学员对象：管理者 授课讲师：严红艳 课程纲要 厘清现状——作茧自护
课程内容重点
01跳出陷阱——以心逐光
02乌卡时代引发的危机
03乌卡时代下的职场自画像
04引发躺平的六个思维陷阱
05形成人效成长规划
课程大纲
跳出陷阱——以心逐光
三、光耀职场
- 1. 规划调控
- 2. 成长复盘
- 3. 兑现承诺
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《拒绝躺平：跳出思维模式的六个陷阱》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
厘清职场自我现状，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、游戏、互动、测试、小组研讨与分享 上课时数：2天；6小时/天 学员对象：管理者 授课讲师：严红艳 课程纲要 厘清现状——作茧自护 一、乌卡时代引发的危机 好时代VS坏时代 行…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
