“电”亮未来:创新思维特训营

创新思维工具箱——开启智慧创新之门:提炼可落地…需要接到岗位场景,创新的价值和意义——VUCA时代下的生存之道…和创新思维游戏化训练——激发潜能,快乐创新:提炼…会帮助团队确认边界与后续动作

1天 战略解码

课程大纲

创新的价值和意义——VUCA时代下的生存之道

内容重点
  • 1. 创新是企业生存发展需求
  • 变革时代下需要打造更精益的战略
  • 创新是企业发展第二曲线的破局点
  • 从正三角转变为倒三角企业规模
  • 2. 创新是个人职业发展需求

创新思维工具箱——开启智慧创新之门

内容重点
  • 1. 六顶思考帽:全面视角的创新策略
  • 基础定义和源起
  • 思考帽说明
  • 白色思考帽:代表客观事实和数据,关注信息收集与整理
  • 红色思考帽:代表情感、直觉和预感,鼓励表达个人感受和情绪

创新思维游戏化训练——激发潜能,快乐创新

内容重点
  • 1. OH卡创新法:激发潜意识,挖掘创意
  • 现场
  • 2. 头脑风暴法:数量取胜,黑马为王
  • 头脑热身
  • 小组活动:头脑风暴

创新成果展示与路演技巧——让创意闪耀舞台

内容重点
  • 1. 路演BP基础认知
  • 商业计划书定义与重要性
  • 商业计划书的基本概念
  • 投资人眼中的好BP标准
  • 2. 商业计划书核心内容框架

特斯拉电力储能系统创新路径分析——案例学习与启示

内容重点
  • 特斯拉电力储能系统概述
  • 系统背景与技术原理
  • 特斯拉在电力储能领域的市场地位与影响力
  • 创新路径一:技术研发与迭代
  • 特斯拉电池技术的突破与升级

适合对象

企业项目经理产品经理技术及研发人员培训管理人员内训师

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 深化对创新的理解:学员将深入理解创新在企业生存发展和个人职业发展中的重要性,明确创新是应对VUCA时代挑战的关键策略
  • 掌握创新思维工具: 通过学习六顶思考帽、水平思考法、逆向思维和设计思维等创新思维工具,学员将能…
  • 提升创新实践能力: 通过OH卡创新法、头脑风暴法和逻辑导图创新等游戏化训练,学员将激发创新思维…
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  • 掌握路演BP撰写技巧:学员将学习商业计划书(BP)的基础认知、核心内容框架和撰写逻辑与技巧,能够撰写出有价值的路演BP,为融资和商业发展提供有力支持
  • 借鉴特斯拉创新经验:通过特斯拉电力储能系统创新路径的分析,学员将学习到特斯拉在技术研发、商业模式、市场拓展和品牌建设等方面的成功经验,为自身创新提供启示和借鉴
  • 增强团队协作与沟通能力:在小组活动和讨论中,学员将提升团队协作能力,学会有效沟通,共同解决创新过程中遇到的问题

课程背景与交付信息

在电力行业日益全球化、竞争愈发激烈的今天,电力企业正面临着前所未有的变革与挑战。随着可再生能源的快速发展、智能电网技术的广泛应用以及用户对电力服务品质要求的不断提升,电力企业必须不断创新,以适应市场变化,提升竞争力,实现可持续发展。同时,随着VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代的到来,电力企业的运营环境变得更加复杂多变,传统的经营模式和管理方法已难以满足当前的需求

对于电力企业而言,创新不仅是企业生存发展的必然选择,更是推动企业转型升级、打造第二增长曲线的关键。然而,创新并非易事,它需要企业具备前瞻性的战略眼光、系统性的创新思维以及高效的执行力。此外,随着电力市场的逐步开放和竞争的加剧,电力企业还需要不断提升自身的融资能力和市场拓展能力,以吸引更多的投资者和合作伙伴

本课程正是针对电力企业的这一需求而设计的。课程受众主要面向电力企业中的管理层、创新团队成员以及对创新感兴趣的从业人员。通过系统讲解创新的价值和意义、创新思维工具箱、创新思维游戏化训练以及创新成果展示与路演技巧,并结合特斯拉电力储能系统的创新路径分析,本课程旨在帮助电力企业学员深入理解创新的核心要素,掌握创新的方法和技巧,从而在企业和个人层面实现创新突破,提升竞争力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01创新的价值和意义——VUCA时代下的生存之道:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02创新思维工具箱——开启智慧创新之门:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03创新思维游戏化训练——激发潜能,快乐创新:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04创新成果展示与路演技巧——让创意闪耀舞台:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%。可结合创新咨询与科创落地版方向补充授课视角,聚焦硬科技孵化、TRIZ、设计思维

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《“电”亮未来:创新思维特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业项目经理产品经理技术及研发人员培训管理人员内训师。

学习这门课可以获得什么收益?

深化对创新的理解:学员将深入理解创新在企业生存发展和个人职业发展中的重要性,明确创新是应对VUCA时代挑战的关键策略;掌握创新思维工具:通过学习六顶思考帽、水平思考法、逆向思维和设计思维等创新思维工具,学员将能够全面、系统地思考问题,打破常规,寻找新的解决方案。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配