课程总览
内容重点
- 第一阶段 将挑战变成创意（创意有效性）
- 第一步：寻找契机，设定目标（主题价值度）
- 从我习惯了到可以更好
- 做事 V.S.做成事
- 破解限制性信念
左圆右方创新创新思维与问题解决
左圆右方创新创新思维与问题解决适合带着现有问题进入课堂，通过步：寻找契机，设定目标（主题价值度）把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
吴军 · AI赋能职场效能与内训师发展专家
课程大纲
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
- 阶段 将挑战变成创意（创意有效性）和步：寻找契机，设定目标（主题价值度）会被串成一组可练习的培训转化
- 转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：从我习惯了到可以更好相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
《左圆右方创新创新思维与问题解决》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01阶段 将挑战变成创意（创意有效性）
02步：寻找契机，设定目标（主题价值度）
03从我习惯了到可以更好
04做事 V.S.做成事
05破解限制性信念
讲师介绍
吴军
AI赋能职场效能与内训师发展专家
吴军是AI+TTT培训实战专家，拥有15年企业培训经验及高级工程师职称。他擅长将AI技术融入TTT内训师培养与办公提效，累计培养内部培训师数百人次，致力于通过结构化思维与智能化工具提升职场效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《左圆右方创新创新思维与问题解决》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体；阶段 将挑战变成创意（创意有效性）和步：寻找契机，设定目标（主题价值度）会被串成一组可练习的培训转化。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
