结构性思维—助力逻辑思考与高效表达

结构性思维—助力逻辑思考与高效表达的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

0.5天，3小时内训师培养

授课讲师： 陈丽芳 · AI赋能的职场效能与人才发展专家

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课程大纲

基础认知篇：从内到外的蜕变——初识结构性思维

一、结构性思维的特点与信息处理的步骤

1. 结构性思维的2个特点
特点1：先总后分
思考：如何能够将200ml的水装进100ml的杯子里？
特点2：金字塔结构
——金字塔原理的10个工作应用场景
案例：什么时间开会合适？
2. 结构性思维的4个基本属性
——结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑
案例1：金字塔的神秘传说
案例2：如此开会

三、思维训练类课程的2个核心原则

1. 利他性原则
2. 讲理性原则

思考训练篇：思考有序——纵横结构的思考训练

一、纵向结构分主次：自上而下——疑问回答做分解

案例：为什么差距会这么大？
1. 自上而下——疑问回答做分解的2个步骤
第1步：设想问题，从对方角度出发
1. 转变以对方需求为中心的思维模式
2. 通过5W2H确保问题被全面覆盖
3. 掌握2W1H的简便方法
工具：简易结构思考力模型图
第2步：回答问题，提前想好答案
1. 回答必须是结论
2. 每个层级都需要是结论

场景实战篇：沟通有力——场景应对更出彩

一、职场中的关键时刻

——自我介绍、工作汇报、方案呈现

二、三大关键场景下的结构性思维

场景一：工作汇报
1. 工作汇报的常见困惑
a摸不清楚重点工作是什么，每次汇报都被客户打断
b不知道如何开口要资源（人、预算、涨薪等）
2. 想清楚
a场景解读：客户眼中你的表现=工作成果X工作汇报
b需求分析：选择你比选择其他人更能为组织带来好处
3. 职场人士的工作价值：效率价值、复制价值、影响力价值
4. 说清楚
——工作汇报的4P法则：计划、进度、问题、结果

适合对象

需要借助结构化思维应对工作中沟通的青年员工

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

理解结构性思维—助力逻辑思考与高效表达的核心背景、关键逻辑和应用场景
课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率

究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构

「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

导师讲解、案例分析、视频教学、小组讨论、游戏体验、实战训练

课程内容重点

01基础认知篇：从内到外的蜕变——初识结构性思维

02思考训练篇：思考有序——纵横结构的思考训练

03场景实战篇：沟通有力——场景应对更出彩

讲师介绍

陈丽芳

AI赋能的职场效能与人才发展专家

陈丽芳，职场效能提升教练，19年人才发展专家。前腾讯/阿里培训负责人，擅长AI办公提效、TTT及导师带教体系。累计赋能学员25000+人次，助力企业实现人机协同与效能提升

互联网科技电力能源通信金融银行烟草政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《结构性思维—助力逻辑思考与高效表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

需要借助结构化思维应对工作中沟通的青年员工。

学习这门课可以获得什么收益？

理解结构性思维—助力逻辑思考与高效表达的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用导师讲解+案例分析+视频教学+小组讨论+游戏体验+实战训练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配