从“卖产品”到“管财富”的思维重构

第一章 金融改革顶层设计:提炼可落地的方法、工…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • PART1 中国金融改革与利率市场化背景下的盈利模式重构

第一章 金融改革顶层设计

1.1 政策导向
  • 金融总局核心任务:锚定金融强国目标,聚焦"降本增效+风险防控+服务实体"
1.2 储蓄结构问题
  • 央行原副行长李波观点:中国59.8%储蓄集中于银行存款(四国最高)
  • 保险资产占比仅11.6%(四国最低),需政策引导储蓄向保险转移
1.3 改革底层逻辑
  • 国际对比数据(许伟研究)
  • 股票投资:中国>日德<美国
  • 债券投资:中日德相当<美国
  • 基金信托:中国>日本<美德

第二章 居民财富配置困境

2.1 系统性风险暴露
  • 五大财富公司暴雷时间线
  • 2019. 明天系→ 2021恒大系→ 2022宝能系→ 2023中植系→ 2024海银系
  • 典型案例:中植系资不抵债波及15万高净值客户(单客户最大损失50亿)
2.2 银行理财困局
  • 净值化转型后三重危机
  • 收益降:2024年预期收益持续下滑
  • 破净潮:资管新规打破刚兑
  • 退场潮:产品提前终止率攀升
2.3 财富配置核心矛盾
  • "七重损失风险"模型
  • A[存款攀升] --> B[财富去向]
  • B --> C1(爆雷-财富公司)
  • B --> C2(亏损-理财破净)
  • B --> C3(降息-银行降息)
  • B --> C4(波动-股市收割)
  • B --> C5(缩水-房价下跌)
  • B --> C6(贬值-通货膨胀)
  • B --> C7(锁定-长期国债抢购难)

第三章 利率下行加速趋势(约600字)

3.1 2024年降息风暴
  • 关键时间节点
  • 日期
  • 事件
  • 2024. 7.22
  • 六大行同步降息10BP
  • 2024. 7.25
  • 12. 家股份行全面跟进
  • 2024. 9.24
  • 国新办"四降"政策:货币工具/二套房首付/存准率/存量房贷
3.2 零利率必然性
  • 国际经验
  • 周小川2019预言:"10年后3%收益理财需摇号"
  • 政策驱动逻辑
  • "只要存钱习惯不变,降息不会停止" —— 2024央行政策白皮书
3.3 2025年政策延续
  • 两会定调
  • 赤字率4%(5.66万亿规模,历史最高)
  • 科技支出增幅8.3%(超1.2万亿)
  • 流动性释放
  • 2025. 年预计降准3-4次,释放3-4万亿(2018至今存准率14.9%→7.0%)

第四章 耐心资本与新质生产力

4.1 国家战略定位
  • 政策里程碑
  • 2025. 4.30政治局会议首提"壮大耐心资本"
  • 二十届三中全会决议明确"发展耐心资本"
4.2 核心内涵
  • 四大特征
  • 长期主义(跨周期投资)
  • 风险耐受(接受短期波动)
  • 价值深耕(非短期套利)
  • 收益持续(稳定现金流)
4.3 实体经济链接
  • 新质生产力领域
  • 耐心资本重点投入领域
  • 芯片/军工: 35
  • 新能源/汽车: 25
  • 低空经济/量子: 20
  • 生物技术/AI: 20
  • 产业突破案例
  • 造船业占全球订单70%
  • 华为芯片突破封锁

第五章 保险资金的战略价值

5.1 收益比较优势
  • 2025. 年资产收益率对比
  • 资产类别
  • 预期收益
  • 风险等级
  • 超长期国债
  • 2. 5%
  • 银行理财
  • 1. 8%-2.3%
  • 保险产品
  • 2. 8%-3.5%
5.2 三重价值逻辑
  • 居民端:锁定长期收益(对冲利率下行)
  • 产业端:提供20-30年期资金(匹配研发周期)
  • 国家端:防范系统性风险(替代暴雷理财)

第六章 解决方案与行动建议

6.1 财富配置新范式
  • 双账户模型
  • 账户类型
  • 功能要求
  • 工具选择
  • 当下要花的钱
  • 安全/灵活
  • 货币基金+短期存款
  • 未来要花的钱
  • 安全/持续现金流
  • 保险年金+超长期国债
6.2 政策落地路径
  • 三阶段实施
  • 短期(2025):加大保险税收优惠
  • 中期(2026-2028):建立保险资金直投科创白名单
  • 长期(2030+):形成"耐心资本"估值体系
6.3 风险预警
  • 零利率倒计时
  • 日本案例:2024年0.25%年金产品需广告促销
  • 中国窗口期:预计5-8年完成零利率过渡
  • PART2 从单一产品销售到全生命周期管理

第一章 财富管理新背景:转型必然性

1.1 中国居民财富增长全景
  • 40. 年收入跃迁
  • 核心动因:改革开放红利(制造业升级+城镇化加速)
  • 财富总量全球地位
  • 指标
  • 数据
  • 全球排名
  • 居民户均资产(2024)
154.4 万元
  • 第2位(仅次于美国)
  • 财富总量(2024)
  • 867. 万亿元
  • 第2位
  • 年均复合增速(2005-2024)
  • 14. 7%
  • 超美国3倍
1.2 资产配置结构剧变
  • 房产信仰弱化
  • 政策周期关键节点
  • 1998. 年: 取消福利分房,房地产产业化
  • 2008. 年: 4万亿刺激计划
  • 2020. 年: "三道红线"政策
  • 2023. 年: 救市政策频出但效果递减
  • 结果:房产占家庭资产比例从78%(2010)→58%(2023)
  • 金融资产配置崛起
  • 2022. 年个人可投资资产规模:278万亿元(2020-2022年复合增速7%)
  • 驱动因素
1.3 政策监管框架完善
  • 资管新规核心影响
  • 政策要点
  • 对中产家庭的影响
  • 破刚兑
  • 理财亏损自担 → 风险意识强化
  • 净值化管理
  • 收益波动可视化 → 配置需求多元化
  • 嵌套限制
  • 产品结构简化 → 透明度提升

适合对象

银行/私行的财富管理团队

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助第一章 金融改革顶层设计:提炼可落…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出第二章 居民财富配置困境:提炼可落…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前宏观经济环境正经历深刻变革,利率市场化进程加速推进,居民财富管理面临系统性挑战。随着刚性兑付打破与净值化转型深化,传统理财模式风险持续暴露,资产配置结构亟待优化。人口结构拐点与政策周期叠加,推动财富管理从短期收益导向转向全生命周期规划

新周期下,居民财富保值需求与产业升级资本需求形成双重驱动,亟需构建兼顾风险防控、跨周期投资与实体赋能的财富管理新范式

专业机构需突破传统销售思维,通过深度需求洞察与资产轮动策略,帮助客户穿越经济周期波动

课程时间

2天,12小时

授课方式

知识讲授、案例分析、课题练习,可根据实际需求设计为工作坊

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 金融改革顶层设计:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 居民财富配置困境:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 利率下行加速趋势(约600字):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

舒涛 讲师头像

舒涛

财富管理实战专家

君晟私募基金创始合伙人,20余年金融行业实战经验。擅长高净值客户经营、大类资产配置及家族信托方案设计。累计管理资产230亿,交付培训超600场,助力金融机构实现业绩增长与客户价值最大化

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《从“卖产品”到“管财富”的思维重构》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行/私行的财富管理团队。

学习这门课可以获得什么收益?

看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲授+案例分析+课题练习,可根据实际需求设计为工作坊,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配