弹性速度.高效解题
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
弹性速度.高效解题
弹性速度.高效解题的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
何丽 · 管理效能与思维技术
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
弹性速度.高效解题（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
弹性速度.高效解题（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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弹性速度.高效解题（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
】开放心态打破常规思维
内容重点
- 第一步：变与不变
- 你想变吗？
- 能不变吗？
- 我怎么变？
- 弹性速度解决复杂问题重要性及必要性
】前置思考，时刻未雨绸缪
内容重点
- 第一步：寻找契机，设定目标
- 从我习惯了到可以更好
- 做事 V.S.做成事
- 破解限制性信念
- 从熟视无睹到把握机会
】多维思考，快速制定计划
内容重点
- 第四步：创意决策，达成共识
- 设定标准，统一语境
- 意见相左时，制定标准是关键
- 关键利益相关人的关键需求
- 四大核心标准
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级
- 用】开放心态打破常规思维：提炼可落地…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走】前置思考，时刻未雨绸缪：提炼可落…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，明确】开放心态打破常规思维：提炼可落地的方法、工具…与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天，12小时
课程工具
15大弹性速度问题分析与解决工具 《金字塔结构》《5W1H要素法》《SMART原则》《MECE原则》《逻辑层次模型》《吉尔伯特工程模型》《KISME模型》《垂直思考法》《水平思考创新法》《定量分析法》《头脑风暴法》《关键词创新思考》《概念三角》《决策矩阵》《任务分解 WBS法》
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02】开放心态打破常规思维：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03】前置思考，时刻未雨绸缪：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04】多维思考，快速制定计划：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
何丽
管理效能与思维技术
管理效能与思维技术。前阿里高级运营经理，ACI注册培训师。专注AI时代管理效能、结构化思维与领导力发展，累计授课1000+场，赋能学员超万人，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合AI+管理决策沙盘方向补充授课视角，聚焦沙盘模拟
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
