课程总览
一、TPM概论
- 1. 什么是TPM活动
- 2. TPM的含义及其演进过程
- 3. TPM活动与设备维修的关联
- 4. 设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少
- 5. 透过OEE看企业无形的浪费与改善空间小组分析与讨论
二、TPM自主保全活动实务展开
- 6. S活动—TPM活动成功之基石
- 2. 为什么要推行TPM自主保全
- 3. 企业实践自主保全活动7步骤
- Step1初期清扫
- Step2污染源及困难点对策
- Step3制定自主保养临时基准书
- Step4总点检
- Step5自主点检
- Step6工程品质标准化
- Step7彻底的自主管理
三、TPM计划保全活动实务展开
- 1. 计划保全的基本观念体系
- 2. 制造部门与维修部门三级保养责任分工
- 3. 如何正确处理计划保全与自主保全的关联
- 4. 建立设备计划保全运作体系
- 5. 设备生命周期内的各个时期的管理重点及策略
- 6. 设备备件库存管理ABC
- 7. 备件采购策略
- 8. 设备日常维修履历管理
- 9. 实践设备零故障的7个步骤
- Step1使用条件差异分析
四、设备管理之人才育成1．现场目视化管理的制作技巧
- 2. 利用平民智慧——头脑风暴法（互动）
- 3. 一次性做对操作手法——过程作业模式的灵活运用（互动）
- 1. 制作设备维护保养标准的技巧
- 2. 作业过程模式分解技巧
- 4. 一线员工设备操作、设备维护保养的的教育
- 5. 运用TWI教导技术对维修标准复制教育、传播（互动）
- 1. 教导准备阶段
- 2. 工作教导阶段
- 3. 尝试练习阶段
- 4. 追踪辅导阶段
