唐殷泽
实战生产管理专家
唐殷泽，实战生产管理专家，国家高级经济师。11年咨询培训经验，累计授课超2000天，专注精益生产、现场管理及班组长能力提升，被誉为国内顶级班组长系统能力提升教练。
专家背景
唐殷泽，实战生产管理专家，国家高级经济师。拥有11年管理咨询与培训工作经验，曾任特大型央企车间主任、台资企业生产课长及民营企业生产副总，具备扎实的现场管理与精益改善实战背景。
核心擅长方向
核心能力： 班组长管理能力提升 / 一线主管技能训练 / 现场5S管理 / 班组建设管理
延展能力： 精益生产与现场管理 / TWI训练 / 成本控制 / SOP标准化 / 现场效率提升
核心主题： 精益管理 / 生产效率提升 / 一线主管定位 / 高效班前会
代表培训课程
赢在基层——卓越班组长管理能力的五项修炼
经典爆品课程，围绕班组长角色认知、职责定位及核心管理技能，帮助基层管理者实现从技术骨干到管理者的转身。
精益管理与案例分享
结合真实企业案例，深入解析精益生产核心理念与工具应用，帮助管理者识别浪费并建立持续改善机制。
TWI—一线主管（班组长）管理能力训练
基于国际通用的TWI体系，系统训练一线主管的工作教导、工作关系与工作改善能力，提升现场管理水平。
现场管理与生产效率提升
聚焦现场人、机、料、法、环要素，通过优化流程与标准化作业，显著提升生产效率与产品质量。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
研究领域
唐殷泽老师长期专注于精益生产体系、现场管理优化及基层管理者能力模型的研究。结合多年国企、台资及民企的管理实践，深入研究TWI一线主管训练、5S现场管理、SOP标准化作业及生产成本控制等领域，致力于构建适合中国制造企业的实战型生产管理课程体系。
培训实践经验
拥有11年管理咨询与培训经验，连续10年平均课量达120天以上，累计授课超过2000天，受训学员逾10万人次。曾任特大型央企车间主任、台资企业生产课长及民企生产副总，具备从一线操作到高层管理的完整履历。在服务石油化工、能源钢铁、医药医疗等多个行业过程中，积累了大量精益改善与班组建设的成功案例，被业界誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。
服务行业
行业覆盖包括：石油化工、能源钢铁、医药医疗、交通地铁、重工汽车、食品日化、外资制造。
专业认证
持有南京大学MBA学位，具备国家高级经济师、国家物流管理员（高级）等专业资质，兼具学术理论深度与企业高层管理视野。
