课程总览
内容重点
- 角色重塑 – AI 赋能培训执行的底层逻辑
- 1. 内训师的智能副驾驶：从单兵作战到人机协作
- 识别培训执行中的体力活与脑力活
- 执行损耗矩阵： 哪些环节正在浪费讲师 80% 的精力？
- 小组
打造内训师的专属智能副驾驶 - 培训全流程AI赋能工作坊
打造内训师的专属智能副驾驶 - 培训全…适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
陆尧 · 产品战略与创新实战专家
课程大纲
适合对象
企业内训师、HRBP、培训项目负责人等
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 提示与校验更稳定：当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 人工复核有抓手：围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在企业培训进入数字化深水区的今天，内训师拥有丰富的业务经验和课程素材，缺往往面临着有内容，难落地的困境。大量企业拥有先进的AI工具和海量的培训素材，却难以将这些技术与资源转化为真正高效的课堂执行和可持续的绩效价值，导致培训项目投入产出比低下、学员获得感弱、行为转化率不足等问题频发。内训师在培训的实际执行中所面临的挑战已不再是难以开发有效课程，而是
课程契合偏差，调研不准
精力分配不均，互动不足
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陆尧
产品战略与创新实战专家
陆尧是产品战略与创新实战专家，AA认证商业创业教练。拥有十余年产品研发与管理经验，擅长产品创新落地、商业模式设计及用户体验设计。累计培训超200场，主导近100个项目，总金额超5亿元，致力于通过系统化方法论帮助企业实现从战略到执行的高效转化
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本课程页面围绕《打造内训师的专属智能副驾驶 - 培训全流程AI赋能工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内训师、HRBP、培训项目负责人等。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
