AI时代的内训师:人机协同的金牌讲师锻造

(三天·精细化排布)和角色觉醒——从业务骨干到金牌制片人会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

3天,18小时 培训体系建设

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (三天·精细化排布)
  • Day 1:角色觉醒——从业务骨干到金牌制片人
  • 核心目标:定题立项,掌握AI提示词炼金术,完成课程需求分析
  • 09:00‑10:30【开场破冰】头脑风暴与即兴演讲
  • 风暴议题(小组准备,15 分钟)

适合对象

企业内训师团队(优秀管理者、销售精英、技术骨干等)

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • (三天·精细化排布)和角色觉醒——从业务骨干到金牌制片人会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
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  • 人工复核有抓手:定题立项,掌握AI提示词炼金术,完…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在企业降本增效与数字化转型的双重压力下,内训师培养正陷入三高困局:高成本(传统TTT开发一门课平均耗时21天,人力与时间成本巨大)、高遗忘(课上激动、课后不动,学完无法转化为业务成果)、高门槛(技术骨干茶壶煮饺子倒不出来,销售精英上台容易陷入推销式授课)

与此同时,新一代员工对枯燥的说教式培训已产生严重免疫,而国央企与金融行业对内训的合规性与政治站位要求日益严苛。传统TTT课程往往重理论轻实战,导致内容同质化严重

本课程基于讲师咨询实战+销冠基因的双重背景,首创「AI编剧+剧本杀主演」模式。利用AI技术将课程开发周期压缩80%,利用剧本杀机制重构授课体验,旨在培养一批既能搞定学员注意力,又能赋能业务增长的复合型金牌内训师

课程时间

3天,18小时

授课方式

剧情推演(40%)、 AI实操(30%)、 翻转课堂(20%)、 理论讲授(10%)

课程内容重点

01(三天·精细化排布)
02Day 1:角色觉醒——从业务骨干到金牌制片人
03核心目标:定题立项,掌握AI提示词炼金术,完成课程需求分析
0409:00‑10:30【开场破冰】头脑风暴与即兴演讲
05风暴议题(小组准备

讲师介绍

陆东 讲师头像

陆东

实战派‘AI+剧本杀’TTT双擎

前安永/凯捷顾问及小鹏汽车培训负责人,15年车企实战经验。独创「AI+剧本杀」TTT赋能体系,专注内训师培养与课程开发,主导参与千场行业培训交付,助力企业实现训战一体

汽车行业豪华品牌车企合资品牌车企自主品牌车企新势力车企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代的内训师:人机协同的金牌讲师锻造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内训师团队(优秀管理者、销售精英、技术骨干等)。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;(三天·精细化排布)和角色觉醒——从业务骨干到金牌制片人会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用剧情推演(40%)+ AI实操(30%)+ 翻转课堂(20%)+ 理论讲授(10%),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配