好讲师大赛:内训师比赛高分技巧

提炼可落地的方法、工具和跟进要点、一语玄机—决赛评委评审标准的解析:提炼可落地的…和一举千里—课件设计是决胜关键因素:提炼可落地的…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

5天 内训师培养

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
好讲师大赛:内训师比赛高分技巧(推荐版本) 推荐版本 9天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

好讲师大赛:内训师比赛高分技巧 9天版

9天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 工具教学场景化:操作有产出

一语玄机—决赛评委评审标准的解析

一、好讲师比赛评审标准
  • 1. 比赛评审标准解读
  • 2. 比赛流程打分解读
二、评委独特的风格评审
  • 1. TTT专业型评委
  • 2. 培训专业型评委
  • 3. 业务专家型评委
三、基于评委的高分策略
  • 1. 比赛授课设计规划表
  • 2. 讲师比赛得高分公式

一举千里—课件设计是决胜关键因素

一、比赛课程需求的分析
  • 1. 课题名称
  • 案例分析:系列课题名称解析
  • 2. 课程对象
  • 案例分析:这些课题的对象对吗
  • 3. 培训目标
  • 案例分析:销售课题、自动化课题、检测课题的目标
  • 4. 培训时长
  • 5. 差距问题
  • 6. 原因分析
  • 7. 后果分析
二、比赛课程内容的开发
  • 1. 方法论的建立
  • 2. 一级目录逻辑
  • 3. 二级目录路径
  • 案例分析:原则的指引作用
  • 4. 授课要点分解
  • 案例互动:不粘锅的窍门
  • 5. 技能经验萃取与开发
  • 6. 技能培训授课方法
三、课件PPT制作与美化
  • 1. 课件PPT的页面种类
  • 案例:大纲与文字
  • 2. 课件PPT文字与模型
  • 案例分析:管理工作的本质
  • 3. 课件PPT颜色与搭配

适合对象

岗位层级

课程定位

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 理解好讲师大赛:内训师比赛高分技巧的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,继续校准一语玄机—决赛评委评审标准的解析:提炼可落地的…和课后转化动作。

课程时间

5天

授课方式

情景模拟、游戏互动、案例研讨、影音视频、实操练习等 50%老师讲解、30%学员现场演练、20%辅导 课程模型 时刻表: 教学大纲

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02一语玄机—决赛评委评审标准的解析:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03一举千里—课件设计是决胜关键因素:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

辛绛 讲师头像

辛绛

企业大学建设与关键人才培养专家

上市公司企业大学校长,二十余年500强培训管理经验。擅长企业大学构建、TTT内训师培养及AI赋能人才发展,累计培养8000+名讲师,主导开发10000+门课程,是19家企业大学的构建者与关键人才复制专家。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角,聚焦课程开发、授课技巧、经验萃取

金融银行电力能源通信政府国企制造业消费品零售
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

岗位层级。

学习这门课可以获得什么收益?

理解好讲师大赛:内训师比赛高分技巧的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用情景模拟、游戏互动、案例研讨、影音视频、实操练习等 50%老师讲解+30%学员现场演练+20%辅导 课程模型 时刻表: 教学大纲,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用