培训师核心能力提升｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

培训师核心能力提升（推荐版本）推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

培训师核心能力提升培训师核心能力提升

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

一、内训师职业素养

1. 师德（终身学习、乐业度人、尊崇真知）
2. 师艺（师道匠心、造诣精专、教学现长）
3. 师风（塑形规范、表达生动、风格独特）

二、内训师三大角色

1. 编剧
2. 导演
3. 演员

三、内训师八大标准技能

1. 课堂呈现
2. 答疑解惑
3. 训练指导
4. 促动引导
5. 点评反馈
6. 自控控场
7. 内容开发
8. 教学设计

四、内训师培养的基本理念

1. 准备与资历
2. 训练与修炼
3. 首善
4. 区分
5. 感性与理性

五、成人学习的特点

1. 成人学习常见问题
2. 程序性知识与陈述性知识
3. 成人学习的原则

一、内训师的职业形象

1. 着装
2. 配饰
3. 表情
4. 仪态

二、内训师台风打造

2. 握麦技巧
3. 内训师手势运用
4. 内训师身法
5. 内训师眼法

一、内炼气息和语调

1. 常见的气息问题与日常保护
2. 气息运用技巧

适合对象

企业内训师课程形式：课堂讲授30%+案例研讨30%+练习与辅导30% 第一课内训师角色定位与认知一、内训师职业素养；师德（终身学习、乐业度人、尊崇真知）；师艺（师道匠心、造诣精专、教学现长）；师风（塑形规范、表达生动、风格独特）二…

课程定位

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

经验拆解更清楚：正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
课堂设计更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
转化任务更可用：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
内部复制有抓手：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师职业素养、师德（终身学习、乐业度人、尊崇真知）和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

2天

课程内容重点

01内训师职业素养

02师德（终身学习、乐业度人、尊崇真知）

03师艺（师道匠心、造诣精专、教学现长）

04师风（塑形规范、表达生动、风格独特）

05内训师三大角色

讲师介绍

刘畅

大客户销售管理专家

大客户销售管理专家。前世界500强销售总监，20年销售及管理经验。融合心理学与大客户销售实战，擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿，助力企业业绩显著增长

金融互联网制造业能源央企教育

查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业内训师课程形式：课堂讲授30%+案例研讨30%+练习与辅导30% 第一课内训师角色定位与认知一、内训师职业素养；师德（终身学习、乐业度人、尊崇真知）；师艺（师道匠心、造诣精专、教学现长）；师风（塑形规范、表达生动、风格独特）二…。

学习这门课可以获得什么收益？

识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点；掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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