课程总览
内容重点
- 第01节:重新定义培训
- 从字面来定义
- 从过程来定义
- 从结果来定义
- 第02节:企业培训与学历教学的区别
内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
企业内训师、专职培训师 中高层管理人员 课程形式: 课时设置:每一节课时长约5-10分钟,共20节课程,共计约2小时
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
企业内训师对上台有恐惧心理、容易因为过度紧张而影响教学
往往把讲课变成念PPT,培训变成单向的灌输
教学方式单一、缺乏互动、学员没有学习的积极性
2小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页本课程页面围绕《魅力登台、精彩教学》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业内训师、专职培训师 中高层管理人员 课程形式: 课时设置:每一节课时长约5-10分钟,共20节课程,共计约2小时等需要系统提升相关能力的人群
价值1:让声音更具磁性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配