第一部分:案例萃取(一)
- 1. 学员将学会如何选题,准确捕捉有价值案例主题,为组织知识管理和经验传承提供素材
- 2. 通过学习搭建案例框架,学员能够结构化地整理和呈现案例信息,提高沟通效率和清晰度
- 3. 学员将掌握有效素材收集、筛选和整理技巧,丰富案例内容,确保信息的完整性和准确性
- 4. 课程将指导学员提炼案例中的关键知识点,为组织的知识库增添实用、创新的学习资源
- 5. 学员将学会根据不同的场景和受众选择合适的案例呈现形式,提升演示的专业度和吸引力
案例萃取:提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,选题定调,锁定案例之魂:提炼可落地的方法、工具…负责组织练习,结构搭建,塑造案例之骨:提炼可落地的方法、工具…用于课后复盘
企业内训师,职业培训师,专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从案例萃取:提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,再把选题定调,锁定案例之魂:提炼可落地的方法、工具…接到后续执行与复盘中。
2天
讲授式、互动引导、小组讨论、现场实践、现场辅导、小组PK 课程福利:(仅限受训学员) ▲可获得200、套精品PPT模板 ▲可获得14大类,1000、的课程素材图片 ▲可获得20个…
连锁营运管理与AI效能提升专家
前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师。可结合TTT与微课开发版方向补充授课视角,聚焦内训师培养、视频微课、经验萃取
查看讲师主页本课程页面围绕《左案右课—案例萃取与课程敏捷开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业内训师,职业培训师,专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员。
明确范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕案例萃取:提炼可落地的方法、工具和…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授式+互动引导+小组讨论+现场实践+现场辅导+小组PK 课程福利:(仅限受训学员) ▲可获得200+套精品PPT模板 ▲可获得14大类,1000+的课程素材图片 ▲可获得20个经…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配