内训师课程优化与授课能力辅导训练营

精准定位——方向不对努力白费需要明确判断口径,结构优化——构建框架逻辑征服负责组织练习,课件制作——有颜才能吸引视线用于课后复盘

2天,12小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天

精准定位——方向不对努力白费

一、优化开发课题
  • 1. 四个标准评估课程选题
  • 标准一:场景性
  • 标准二:价值性
  • 标准三:可行性
  • 标准四:时限性
  • 实操辅导迭代:确定开发选题
  • 课题四维聚焦
  • 开发背景分析
  • 学员受众分析
  • 工具辅导:课程定位表
二、优化课程标题
  • 1. 捅破窗户纸的课程名
  • 2. 吸引人眼球的推广名
  • 案例:标准课题示例
  • 实操辅导迭代:优化课程标题

结构优化——构建框架逻辑征服

一、训练三项开发思维
  • 1. 训练水平思维
  • ——发散扩展,关注可能性
  • 游戏:一分钟思维训练
  • 训练垂直思维
  • ——联想延伸,关注落地性
  • 训练结构思维
  • ——分类归纳,关注逻辑性
二、四步梳理课程逻辑
  • 第一步:水平思维,发散扩展
  • 第二步:基于目标,精炼内容
  • 第三步:分类排序,结构思考
  • 第四步:垂直思维,联想延伸
  • 工具:思维导图工具应用辅导
三、优化课程知识结构
  • 1. 套用课程万能框架
  • 工具:本杰明布鲁姆的ASK模型
  • 工具:课程设计四模块
  • 五种关系细化结构
  • 1. 以并列关系构筑知识体系
  • 2. 以时间关系构筑知识体系
  • 3. 以空间关系构筑知识体系
  • 4. 以对比关系构筑知识体系
  • 5. 以递进关系构筑知识体系
  • 工具辅导:AI优化课程大纲结构

课件制作——有颜才能吸引视线

一、提升设计审美
  • 1. PPT设计制作标准框架
  • 2. 迅速提升PPT颜值的设计四原则
  • 1. 对比引发关注
  • 案例:对比应用前后PPT对照
  • 2. 重复形成统一
  • 案例:重复应用前后PPT对照
  • 3. 对齐突显整洁
  • 案例:对齐应用前后PPT对照
  • 4. 亲密构建关系
  • 案例:亲密应用前后PPT对照
二、搜集四类素材
  • 1. 文字素材风格与应用
  • 2. 图形素材搜集与应用
  • ——图片、图标、图示、图表素材
  • 3. PPT色彩运用与配色
  • 4. PPT动画与多媒体技巧
三、善用辅助工具
  • -高大上图片素材网站推荐
  • -各类PPT美化插件应用
  • -Zoomit演示插件
四、AI自动生产线
  • 1. 终结排版噩梦,大纲极速转PPT
  • 2. 无需从头再来,旧PPT一键美化
  • 3. 后期课件迭代,小白也能轻松上手
  • 工具辅导:AI制作美化PPT实操练习辅导

丰富内容——内容有料还得有效

一、内萃岗位经验
  • 1. 道
  • 2. 法
  • 3. 术
  • 4. 器
二、外取多维知识(五通道)
  • 通道一:人
  • 通道二:文
  • 通道三:书
  • 通道四:课
  • 通道五:器
  • 实操辅导:搜集外部信息资料
三、搜集素材包装卖点
  • 1. 搜集十类常用素材
  • 工具辅导:内容素材库列表
  • 2. 包装卖点四方法
  • 1. 简化
  • 2. 引用
  • 3. 整合
  • 4. 类比
  • 工具辅导:AI优化课程内容素材
  • 第二天(上午)

完美呈现——交互教学魅力表达

一、基于认知心理学的学习路径
  • 1. 被过滤掉的大量信息
  • 2. 短期记忆的形成
  • 3. 长期记忆的转化
  • 4. 学习的提取与变现
二、开场导入先声夺人
  • 1. 引起注意
  • 教学设计
  • 工具:吸睛十要素
  • 2. 明晰价值
  • 3. 树立信心
  • 演练辅导:两分钟课程导入训练
三、主体内容呈现表达:全脑征服
  • 1. 征服左脑言之有物
  • 1. 有逻辑
  • 2. 有干货
  • 2. 征服右脑言之有方
  • 1. 色(有画面)
  • 2. 香(有道理)
  • 3. 味(有趣味)
四、完美收结一锤定音
  • 1. 综述收结
  • 2. 提炼收结
  • 3. 测试收结
  • 4. 活动收结
  • 5. 感悟收结
  • 6. 激励收结
五、运用能量专业气场
  • 1. 情绪能量运用
  • 2. 形象能量运用
  • 3. 肢体能量运用
  • 4. 眼神能量运用
  • 5. 声音能量运用
  • 下午综合演练辅导
  • 组内竞赛,学员互评
  • 小组代表上台演练,老师给出专业点评与改进建议

适合对象

企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 经验拆解更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 课堂设计更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 转化任务更可用:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 内部复制有抓手:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

在当前竞争愈发激烈的形势下,企业对人才培养愈发重视,虽已开展部分内训师培训,为内部培训体系搭建奠定了基础,但学员在课程打磨与授课技巧方面依然面临挑战,如课程逻辑性差、授课互动不足等,阻碍了企业知识传承与人才培养。鉴于此,本次课程围绕课程深度打磨与授课技巧提升展开,包括内容结构优化、案例素材精选、语言及肢体语言训练等内容。通过这些内容,不仅能够打磨出一批精品课程,为企业员工提供高质量的学习资源,还能有效培养专业的内训师团队,提升内训师的整体水平与素养。最终达到提升培训效果,促进企业知识传承,强化企业竞争力的目的,为企…

项目收益

完成学习后,学员能够

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合

课程内容重点

01精准定位——方向不对努力白费
02结构优化——构建框架逻辑征服
03课件制作——有颜才能吸引视线
04丰富内容——内容有料还得有效

讲师介绍

李娜 讲师头像

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《内训师课程优化与授课能力辅导训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配