甄选好题：课程选题实战技巧

甄选好题：课程选题实战技巧不只补概念，更关注明确课程选题目标——深挖需求，聚集目标、分解选题目标——目标分解，输出课程核心知识点在真实场景里的判断和取舍

1天 内训师培养
授课讲师： 王鲁 · 连锁营运管理与AI效能提升专家
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课程大纲

课程选题价值突破——跨越部门，挖掘价值

一、课程选题思维转变
  • 1. 从部门视角到企业全局：拓宽选题的广度与深度
  • 2. 识别跨部门需求：技巧与工具
  • 案例研讨：成功跨部门的选题实例
二、全局价值导向的选题方法论
  • 选题价值评估：构建评估模型，确保课程效益
  • 工具：选题评估模型四象限
  • 1. 课程能解决问题效度比
  • 知识传播：如线束的基本理论
  • 技能落地：业务流程落地
  • 态度调整：面对工作中的困难
  • 2. 已知问题和未知问题
  • 2. 痛点分析：精准定位企业与员工需求
  • 1. 找痛点
  • 工具：痛点扫描6维模型
三、创新选题：老课题新视角，焕发新生
  • 1. 对象——对象不同
  • 2. 方向——方向不同
  • 2. 效果——效果不同

明确课程选题目标——深挖需求，聚集目标

二、书写出课程选题目标
  • 1. 什么对象？——扩大至全局思维
  • 2. 什么情境？
  • 3. 做出什么行动？
  • 4. 达到什么成果？
  • 工具：如何正确写出课程选题目标？
  • 现场实践：现场运用公式，写出自己的目标
  • 现场辅导：小组一位同学分享，讲师现场辅导矫正

分解选题目标——目标分解，输出课程核心知识点

一、如何创作实践节点的解法—掌握创作解法的方法
  • 工具：俄罗斯套娃法
  • 案例：福尔摩斯关键实践节点的解法
  • 2. 确认解法是否有效
  • 工具：解法五问法
  • 2. 常用解法的类型
  • 现场实践：拉萨自驾游坑的解法
二、写出课题说明书
  • 1. 课程背景
  • 2. 课程目标
  • 3. 课程核心知识点

明确课题名称——声声悦耳，引人入胜

一、取个好名字
  • 1. 名字的重要性
  • 案例：电影/书/名人
  • 2. 优秀课程名称的三一定律
  • 1. 一脉相连：课程名称课程主要内容一致，不能背离课程的主旨
  • 2. 一看就懂：用一看就懂的方式表达，拒绝晦涩难懂
  • 3. 一见倾心：具备强大的吸引力，能够激起学员的兴趣
二、设计好课程名称的四种方法
  • 1. 受众收益法
  • 2. 内容提炼法
  • 3. 类比吸引法
  • 4. 双标题法
  • 实战
  • 练习：选题头脑风暴
  • 导师指导：即时反馈，优化选题方向
  • 成果展示：分享并讨论各组选题方案

适合对象

企业内训师，专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员、 本次

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕明确课程选题目标——深挖需求，聚集…明确判断口径和处理优先级
  • 用分解选题目标——目标分解，输出课程…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走明确课题名称——声声悦耳，引人入胜相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当今企业快速发展的背景下，内训师的角色愈发显得重要。有些内训师已系统地接受过内训师的培养项目，具备了扎实的培训基础。然而，面对企业日益增长的培训需求和不断变化的业务环境，如何进一步提升内训师的价值，使其课程内容能够覆盖更广泛的受众，成为当前亟待解决的问题。目前，大部分内训师的课件内容仍主要局限于本部门内部的培训，难以满足跨部门的需求。因此，本次培训旨在帮助内训师突破部门局限，挖掘更具价值的课程选题，以充分发挥其在企业中的价值。通过一天的紧凑课程，学员将掌握选题的底层逻辑，学会如何开发出能够覆盖多个部门的课程，为企…

课程时间

1天

授课方式

讲授式、现场互动、现场实践、成果辅导、小组PK 课程福利：（仅限受训学员） ▲可获得200、套精品PPT模板 ▲可获得14大类，1000、的课程素材图片 ▲可获得20个经典背景音…

课程内容重点

01明确课程选题目标——深挖需求，聚集目标
02分解选题目标——目标分解，输出课程核心知识点
03明确课题名称——声声悦耳，引人入胜

讲师介绍

王鲁 讲师头像

王鲁

连锁营运管理与AI效能提升专家

前阿里盒马、美团点评培训负责人，16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地，累计授课数百场，培训学员逾万人，工信部AIGC工程师

消费品零售餐饮酒店金融银行电力能源交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《甄选好题：课程选题实战技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业内训师，专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员、 本次等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

拓宽选题视野：学员将学会从部门视角转向企业全局，掌握识别跨部门需求的方法与工具，从而能够开发出更具广度和深度的课程选题，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授式+现场互动+现场实践+成果辅导+小组PK 课程福利：（仅限受训学员） ▲可获得200+套精品PPT模板 ▲可获得14大类，1000+的课程素材图片 ▲可获得20个经典背景音乐…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配