研课精师：内训师课程优化与授课能力提升训练营

课程大纲

课程总览

内容重点

第一天
出发：开发团队认知启动
1. 明确目标
2. 建立规则
3. 优势分工

精准定位——方向不对努力白费

一、建立绩效共识

1. 绩效导向的培训原则
2. 从传统教育转向职业培训
1. 目标转向
2. 内容转向
3. 重心转向
4. 方法转向
5. 效果转向

二、分析开发课题

1. 四个标准评估课程选题
标准一：场景性
标准二：价值性
标准三：可行性
标准四：时限性
实操辅导迭代：确定开发选题
四维分析定位
开发背景分析
核心内容分析
学员受众分析

三、优化课程标题

1. 捅破窗户纸的课程名
2. 吸引人眼球的推广名
案例：标准课题示例
工具辅导：AI创意标题

四、精确培训目标

1. ABCD法描述学习目标
A（audience）——培训对象
B（behavior）——行为/动作
C（condition）——条件
D（degree）——标准
2. 表现型行为动词让目标可评估
工具：表现型行为动词目标描述列表
实战辅导迭代：描述合格学习目标

结构优化——构建框架逻辑征服

一、训练三项开发思维

1. 训练水平思维
——发散扩展，关注可能性
游戏：一分钟思维训练
训练垂直思维
——联想延伸，关注落地性
训练结构思维
——分类归纳，关注逻辑性
视频案例：灵魂拷问

二、四步梳理课程逻辑

第一步：水平思维，发散扩展
第二步：基于目标，精炼内容
第三步：分类排序，结构思考
第四步：垂直思维，联想延伸
工具：思维导图工具应用辅导

三、优化课程知识结构

1. 套用课程万能框架
工具：本杰明布鲁姆的ASK模型
工具：课程设计四模块
五种关系细化结构
1. 以并列关系构筑知识体系
2. 以时间关系构筑知识体系
3. 以空间关系构筑知识体系
4. 以对比关系构筑知识体系
5. 以递进关系构筑知识体系
第二天

丰富内容——内容有料还得有效

一、内萃岗位经验

1. 道
2. 法
3. 术
4. 器

二、外取多维知识（五通道）

通道一：人
通道二：文
通道三：书
通道四：课
通道五：器
实操辅导：搜集外部信息资料

三、搜集素材包装卖点

1. 搜集十类常用素材
AI工具应用
－用AI搜集素材
－用AI编写金句
－用AI提炼知识点
－用AI编写练习题
3. 包装卖点四方法
1. 简化设计
2. 引用设计
3. 整合设计

课件制作——有颜才能吸引视线

一、提升设计审美

1. PPT设计制作标准框架
2. 迅速提升PPT颜值的设计四原则
1. 对比引发关注
案例：对比应用前后PPT对照
2. 重复形成统一
案例：重复应用前后PPT对照
3. 对齐突显整洁
案例：对齐应用前后PPT对照
4. 亲密构建关系
案例：亲密应用前后PPT对照

二、搜集四类素材

1. 文字素材风格与应用
2. 图形素材搜集与应用
——图片、图标、图示、图表素材
3. PPT色彩运用与配色
4. PPT动画与多媒体技巧

三、善用辅助工具

－高大上图片素材网站推荐
－各类PPT美化插件应用
－Zoomit演示插件

四、AI自动生产线

1. 终结排版噩梦，大纲极速转PPT
2. 无需从头再来，旧PPT一键美化
3. 后期课件迭代，小白也能轻松上手
阶段产出：课程素材库、PPT课件（1.0版）
第三天

教学呈现——交互教学巅峰体验

一、基于认知心理学的成人学习路径

1. 被过滤掉的大量信息
2. 短期记忆的形成
3. 长期记忆的转化
4. 学习的提取与变现

二、开场导入先声夺人

1. 引起注意
教学设计
工具：吸睛十工具
2. 明晰价值
3. 树立信心
演练辅导：两分钟课程导入训练
AI工具应用：用AI设计课程导入

三、传递内容全脑征服

1. 言之有物征服左脑
1. 结构清晰
2. 有干货
2. 言之有方征服右脑
1. 色（有画面）
2. 香（有道理）
3. 味（有趣味）

四、教学活动充分体验

1. 不可或缺的教学活动
1. 知识类课程运用
2. 技能类课程运用
3. 态度类课程运用
2. 教学活动工具
教学活动
工具：搭建信息帐篷
工具：共同约定
工具：定义接龙

五、完美收结一锤定音

1. 综述收结
2. 提炼收结
3. 测试收结
4. 活动收结
5. 感悟收结
6. 激励收结

台风打造——五大能量专业气场

一、情绪能量运用

1. 紧张情绪也是一种能量
2. 变失控为可控，化紧张为激情
1. 搞定环境
2. 搞定内容
3. 搞定自己
3. 传递情绪状态的表情训练

二、形象能量运用

1. 服饰代表你的敬业态度
2. 形象自信提升内心能量

三、肢体能量运用

1. 身法训练
2. 步法训练
3. 手法训练

四、眼神能量运用

1. 眼神六种技法
2. 眼神连接原则

五、声音能量运用

1. 提升清晰度
2. 提升舒适度
3. 提升力度
4. 提升温度
综合
演练：现场模拟授课实战辅导
阶段产出：PPT课件（2.0版，含现场交互设计）、学员个人课件试讲练习

适合对象

内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

理解研课精师：内训师课程优化与授课能力提升训练营的核心背景、关键逻辑和应用场景
课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从精准定位——方向不对努力白费切入，继续校准结构优化——构建框架逻辑征服和课后转化动作。

课程时间

3天

授课方式

讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合

课程内容重点

01精准定位——方向不对努力白费

02结构优化——构建框架逻辑征服

03丰富内容——内容有料还得有效

讲师介绍

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《研课精师：内训师课程优化与授课能力提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

理解研课精师：内训师课程优化与授课能力提升训练营的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配