内训师综合能力训练营｜企业内训课程

课程大纲

课程开发

课程开发要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

教学设计

教学设计要点拆解

梳理教学设计要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
拆解教学设计要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
输出教学设计要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务

课堂呈现

课堂呈现要点拆解

梳理课堂呈现要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
拆解课堂呈现要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
输出课堂呈现要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务

适合对象

企业内训师、培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、营销总监、咨询顾问等专业人员等

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

开发完成一门自己的课程（课纲、PPT）
把10-15分钟的微课或课程片段讲得精彩
转化任务更可用：课程价值三高标准和课程逻辑的四个层次
掌握课程开发三类结构：结构思考力、认知晶体
经验拆解更清楚：微课开发闭环的七个步骤
课堂设计更具体：成人教学三大流派、五星教学法的五个步骤

课程背景与交付信息

企业很多内训师，为了完成分配的培训任务，时间紧任务多，更重要的是没有经过系统的专业训练，因而导致内训课堂上：授课内容枯燥乏味、缺乏互动、学员注意力分散、知识技能迁移率低，老师和学员都是为了完成任务而完成任务，任务完成了，但是培训的目标没有达到。那么，针对企业内训师

该怎样开发出来一门生动、全面、学员积极参与、课后转化率高的培训课程呢？

该怎样安排课程过程中的破冰游戏、提问互动、工具练习、和练习点评，进而提高学员的参与热情，提高知识技能的转化率呢？

课程时间

2-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程开发

02教学设计

03课堂呈现

讲师介绍

张良全

大客户销售与营销效能提升专家

张良全，大客户销售与TTT培训专家，拥有近20年世界500强实战经验。擅长通过系统化方法提升销售效能、构建企业内训体系及赋能中高层管理团队，致力于解决企业真实痛点，提升组织绩效

IT互联网制造业电力能源金融银行烟草建筑政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《内训师综合能力训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业内训师、培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、营销总监、咨询顾问等专业人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

开发完成一门自己的课程（课纲、PPT），并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2-3天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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