课程总览
内容重点
- 导入：成人学习特点与学习动机？
授课技巧+演讲
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与第一章 因时制宜——内训师教学手段的5大技巧…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
课程大纲
第一章 因时制宜——内训师教学手段的5大技巧
内容重点
- 技巧1：体验式教学——角色扮演法
- 应用：管理行为培训、绩效提升培训、岗位技能培训等
- 技巧3：顾问式教学——常规讲授法
- 应用：政策、方案、技术、设备类培训（需要对引进新设备或技术的介绍）
- 应用：有一定的主题背景，有齐全的辅助资料（一般有独立的研讨空间和会议桌）
第二章 有枝有叶——把控精彩控场的全流程
一、课程呈现的凤头——好的开始即成功了一半
- 1. 开场流程四步走
- ——自我介绍、共识规则、了解期望、倡导意愿
- 2. 开场破冰四窍门
- 窍门1：抓气氛、破隔阂、找精华——有价值、有趣味、有关系
- 窍门2：快速分组，构建互动式培训场域——拼图、扑克牌、虚构人物、报数分组
- 窍门4：帮助小组快速融合——共同点之小组、小组画像共创
- 3. 开场心态调节四大方法
- 分析：课堂上紧张情绪的来源
- ——生理缓解法、心理诱导法、压力转移法、超量准备法
- 练习：每人选一个培训课题并设计2分钟内的开场白，小组内一对一分享，选代表上台分享
二、课程呈现的猪肚——丰富的演绎方式充实了现场氛围
- 方法一：活用五星教学法（以学员为中心）
- ——聚焦问题、激活旧知、论证新知、应用新知、举一反三
- 方法二：案例教学法
- ——强实践、激发学习兴趣、激发思考解决问题、双向交流，了解情况
- 方法三：提问互动法（五种提问方式，形成闭环）
- ——引导式提问、请教式提问、建议式提问、探求式提问、肯定式提问
- 补充：其他教学方法
- ——翻转课堂法、头脑风暴法、情境模拟法
- 实操：每小组选一位代表现场讲解一个技术并实操演练，小组互评，讲师点评
三、课程呈现的豹尾——意犹未尽、温故新知
- 1. 课程回放（提炼要点的四种方式）
- ——小组团队共创、小组总结、趣味抽题、绘制团队收获树
- 2. 号召和制定行动计划
- 展示：团队行动方案
- 3. 结语与谢幕
- 演练：每个小组选一个课题，群智共创设计一个有力的培训结尾，由一位学员代表进行分享
第三章 绘声绘色——展现十段好讲师魅力
一、精彩表达力提升
- 1. 吐词准确：普通话与方言辨识、吐字归因技巧
- 2. 魅力嗓音：呼吸训练、共鸣训练、演讲音量训练、护嗓注意事项
- 3. 语音语调：语音表达的轻重缓急、抑扬顿挫
- 4. 朗读训练：讲解朗读技巧、练习范文《春》、《羊皮卷》
- 5. 语言组织：形象胜过抽象、口语胜过长句，妙语连珠训练
- 6. 逻辑训练：简练而富有逻辑，内涵深厚有新知
二、精彩仪态与演绎提升
- 思考：如何打造强大气场
- 1. 讲师仪容仪表：第一印象价值万金
- 案例分享：《赌王出场》、《穿普拉达的女王》
- 2. 肢体语言的六脉神剑：眼、手、走、拿、笑、演
三、气氛烘托效果提升（七大技巧）
- 技巧1：分组有奖PK赛
- 技巧2：团队共创与有效反馈
- 技巧3：提问与案例
- 技巧4：视觉支持（幻灯片、视频、挂图、引导布等）
- 技巧5：情商运用（心得分享、故事、心理游戏）
- 技巧6：体验游戏（创新游戏、激励游戏、沟通游戏、团队游戏）
- 技巧7：试题测试
- 演练：台风提升
- 环节1：5段演讲内容任选1，运用讲师台风自由练习
- 实操
一、学员代表5分钟说课
- 要求：重点突出，逻辑清晰，层次分明
- 1. 每人设计5分钟说课大纲和话术，并进行演练
- 2. 小组内部1对1演练和小视频录制
- 3. 每个小组选出1位代表学员上台演练，每人5分钟
二、点评与激励
- 1. 小组互评优秀学员前三名，优秀学员分享感受
- 2. 讲师点评与反馈
- 3. 成绩评比与奖励颁发
- 注：以上内容均可根据培训要求和现场实际情况进行调整
适合对象
企业内训师，培训管理者及核心骨干
课程定位与主要问题
《授课技巧+演讲》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 完美呈现：通过课程演绎和演讲台风训练，帮助内训师把精心准备的内容完美呈现出来，而非枯燥念文件、念PPT
- 强大气场：克服紧张情绪，站在讲台上轻松自如；掌握应对紧张的有效策略,提升内训师心理素质
- 精心准备：掌握培训前中后的流程与要点，做好充分准备
查看更多收益 收起更多收益
- 生动控场：善于吸引学员的注意力并激发学习热情，借助形式多样教学手段增加课程吸引力，提升互动及控场能力，掌握内训师培训肢体动作、语言表达的系列提升技巧
- 热烈氛围：掌握精彩开场、有效收尾、氛围营造、灵活控场系列技巧，通过对讲师形象的认知做好个人形象管理
- 专业自信：有效避免和解决培训中出现学员挑战式提问讲师气场，通过对讲师形象的认知做好内训师自身形象管理和气场提升；提高演讲自信与表达能力
课程背景与交付信息
企业内部培训师的培养，是打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。内训师站在讲台只需要几秒时间，学员已经对这名讲师开始打分，只消三分钟，就会确定能不能听三个小时或者三天的课程，所以内训师课堂精彩演绎与呈现是培训师最需要掌握和不断精进的一门课程
如何克服紧张情绪，站在讲台上授课轻松自如？
如何让精心准备的内容完美呈现，而非枯燥念文件和念PPT？
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、沙盘体验、情景模拟、实操演练
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 因时制宜——内训师教学手段的5大技巧：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 有枝有叶——把控精彩控场的全流程：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 绘声绘色——展现十段好讲师魅力：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
蒋丽娜
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲
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本课程页面围绕《授课技巧+演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内训师，培训管理者及核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
完美呈现：通过课程演绎和演讲台风训练，帮助内训师把精心准备的内容完美呈现出来，而非枯燥念文件、念PPT；强大气场：克服紧张情绪，站在讲台上轻松自如；掌握应对紧张的有效策略,提升内训师心理素质。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
