第一章 魅力启航——内训师的角色定位与影响力塑造
一、内训师开场破冰的五大痛点
- 难以快速建立信任与连接
- 内容与实际业务脱节
- 缺乏创新与互动性
- 时间掌控不当
- 忽视个性化需求
二、开场破冰的四个关键
- 以学员为中心而非以讲师为中心
- 以业务场景与绩效为目标而非脱离需求
- 充分互动问答，鼓励学员积极参与
- 创新有趣，保持破冰环节的新鲜感和吸引力
三、打造好课程的影响力模型
内训师生动授课与快乐教学的技巧提升
内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级和内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
课程大纲
第二章 生动授课、快乐教学——让知识活起来
一、自信力——建立讲师影响力的开场要领
- 1. 自信开场策略——讲师魅力形象的333法则
- 2. 讲师开场气场的六脉神剑
- 3. 讲师开场的语音语调与生动表情
- 4. 内训师3分钟开场白的设计与技巧
二、故事力——助力讲师魅力提升
- 选择与课程相关的自身小故事
- 选择有代表性的经典企业案例、标杆案例
- 把握故事讲述的技巧与要点，引发学员好奇心
三、目标感——讲师开场阐述课程目标、规则与收益的重要性
适合对象
企业内训师、储备干部、高潜人才、对提升授课技巧有需求的教育工作者
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 的强调与预期
- 案例分析：优秀内训师的开场案例分享与分析
- 四、内训师的台风修炼——手眼身法步
- 手法：大气（大动作）、自然（用内容带动）、数字（根据内容出数字动作）
- 眼法：两边带中间、后面压前面，枪挑一条线，棍扫一大片
- 身法：重心前移，提升自信，拔出精气神
课程背景与交付信息
在当今知识快速迭代的时代，企业内部培训已成为提升团队能力、促进创新发展的关键途径。然而，传统念PPT式的培训方式往往忽视了学员的参与感与学习兴趣，导致培训效果大打折扣。为打破这一僵局，本课程应运而生，旨在通过系统化、实战化的方法论，帮助内训师掌握生动授课与快乐教学的核心技巧，重塑培训课堂的吸引力与有效性。通过提升内训师的个人影响力，激发学员的学习热情，实现知识与技能的深度传递，构建一个既高效又充满活力的学习环境
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
蒋丽娜
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《提升影响力 打造高活跃度课堂：内训师生动授课与快乐教学的技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内训师、储备干部、高潜人才、对提升授课技巧有需求的教育工作者。
学习这门课可以获得什么收益？
的强调与预期；案例分析：优秀内训师的开场案例分享与分析。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
