授课技巧与课堂呈现

授课技巧与课堂呈现适合带着现有问题进入课堂,通过精彩开场——吸息相关把做法和跟进节奏校准清楚

2天 内训师培养

适合对象

企业内训师、培训管理者、有带教职责者 【产出预期】 教学过程设计表、课程五线谱(预期产出仅供参考,具体产出视学员情况而定) 【建议人数】 10—28人最佳,可适当上下浮动

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 改变企业岗位专家只会做不会教的现状
  • 改变培训就是枯燥地念文件、念 PPT 的现状
  • 改变培训只是泛泛而谈、内容不落地、不解决实际问题的现状
  • 使内训师快速掌握课程设计及呈现的技巧,具备登台授课的能力
  • 应用多种教学方法,情理并茂地传授课程内容,使学员听得懂,记得住,做得到

课程背景与交付信息

内训师往往是由业务专家兼任,他们有满肚子的干货,遇到实际情况可以侃侃而谈,但是一旦走上讲台,要面对一群员工做一个正式的教学时,往往缺乏章法。不但让学员缺乏收获,也很容易打击他们自己的讲课积极性。他们的授课技能需要得到提升,但与此同时,他们又没有足够的时间和精力,去系统地学习课堂上的呈现技巧

如何才能快速地整理思路,设计出一门马上就能讲的课程呢?

针对此情况,本课程可以帮助他们在有限的时间内,掌握课堂呈现的关键技巧

课程时间

2天

授课方式

理论讲授、案例分析、大量实操演练、多个游戏化互动 【特别说明】 此大纲为标准版,实施前会根据调研结果再出一个针对性的版本

课程内容重点

01培训师职业风范
02精彩开场——吸息相关
03高效控场——怦然心动
04完美收尾——巩固消化

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引入篇:重新认识培训
  • 1. 演讲、教育、培训
  • 演讲
  • 教育
  • 培训

培训师职业风范

内容重点
  • 1. 职业形象——大方得体
  • 形象
  • 肢体
  • 礼仪
  • 道具使用

精彩开场—— 吸息相关

内容重点
  • 1. 开场的重要性
  • 听谁讲
  • 讲什么
  • 有什么好处
  • 2. 自我介绍 树立权威

高效控场——怦然心动

内容重点
  • 1. 受欢迎的学员课程氛围
  • 有趣
  • 有用
  • 参与体验
  • 2. 互动式教学

完美收尾——巩固消化

内容重点
  • 1. 个基础项:复习巩固
  • 知识竞赛复习法
  • 通关测试法
  • 海外游学复习法
  • 3. 个加分项

讲师介绍

谢勇 讲师头像

谢勇

实战派TTT培训专家

曾任头部酒水集团商学院负责人、途虎养车培训经理。10年培训管理经验,专注TTT内训师培养与课程开发,WFA高级促动师。累计培养认证内训师800+人,开发精品课程200+门

金融制造汽车零售地产酒水流通
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课程差异说明

本课程页面围绕《授课技巧与课堂呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内训师、培训管理者、有带教职责者 【产出预期】 教学过程设计表、课程五线谱(预期产出仅供参考,具体产出视学员情况而定) 【建议人数】 10—28人最佳,可适当上下浮动等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

改变企业岗位专家只会做不会教的现状,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(12h) 【讲练占比】 讲师讲授:学员演练 ≈ 5:5。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授、案例分析、大量实操演练、多个游戏化互动 【特别说明】 此大纲为标准版,实施前会根据调研结果再出一个针对性的版本,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配