课程总览
一、选：选拔阶段
- 1. 制定选拔标准：基于专业知识、表达能力、业务经验等维度，制定内训师选拔标准
- 2. 发布招募信息：通过企业内部平台发布招募信息，吸引核心业务骨干报名
- 3. 组织评估筛选：通过资格评审、笔试、面试等方式，选拔出具有潜力的内训师候选人
- 4. 签订承诺书：与候选人签订《内训师承诺书》，明确责任与义务
二、育：培养阶段
- 1. 分层课程设计：根据内训师级别和岗位需求，设计针对性的课程内容，确保培训效果
- 2. 具体融合设计
- 3. 根据不同阶段能力模型进行课程匹配
- 4. 针对不同能力项产出具体成果
三、战：比赛认证阶段
- 1. 认证级别
- 2. 实现培训效果落地与业务赋能
- 3. 比赛认证5步法
四、评：评估阶段
- 1. 课前评估：能力评估、专业能力、教学能力、沟通与表达能力、责任心与学习能力
- 2. 课中评估：授课评估、观察调研、问卷调研
- 3. 课后评估：绩效评估、培训效果、课程满意度、持续改进能力
五、燃：激励与持续运营阶段
- 1. 物质激励：提供课酬补贴、项目奖金、晋升机会等，激发内训师的积极性
- 2. 精神激励：颁发荣誉称号、公开表彰、内训师等级认证等，提升内训师的荣誉感
- 3. 发展激励：提供外部培训机会、职业发展通道、导师计划等，助力内训师成长
- 4. 外部资源支持：对接行业交流平台，提供外部认证机会，拓展内训师视野
- 1. 全景版
- 2. 轻量版
- 1. 建立长期合作与持续优化机制
- 2. 持续合作与专业建议
- 1. 筹备阶段：开班设计、师资课程、场地布置、学习材料
- 2. 中期过程：进度管理、日程时间、质量管控、氛围管理
