第一章 认知破局——内训师核心定位与训练营目标(第1天上午)
- 1. 塑胶钢制品行业发展现状与培训需求分析
- 2. 行业内训师的核心价值:连接技术与人才,助力企业降本增效
- 3. 内训师与外部讲师的区别:贴合企业实际、传递内部经验、适配一线需求
- 4. 内训师在企业人才梯队搭建中的核心作用
- 1. 知识传递者:精准传递行业技术、生产经验与管理方法
- 2. 技能教练:手把手指导学员实操,解决一线岗位实际问题
- 3. 文化传播者:传递企业价值观,凝聚团队合力,助力文化落地
- 4. 塑胶钢制品行业内训师核心能力模型拆解
- 1. 老内训师常见痛点:授课疲劳、技巧固化、创新不足、主动性偏弱
- 2. 新内训师常见痛点:登台紧张、表达不流畅、控场能力弱、课程设计无思路
- 3. 老内训师能力进阶路径:技巧优化、课程创新、经验传承
- 4. 新内训师快速入门路径:基础夯实、实战演练、自信建立
- 了解语言的独孤剑法——NLP的检定语言模式
- 从大脑的3大习惯:"删除"、"扭曲"、学员接收信息的方式
- 改变学员思维和认知,照出自身不足,发现发展空间
- 让参训团队穿透演绎,回归真实
- 1.1 -以学员为中心、以绩效为目标2、两个关键点 1)内容为王:知识、技能、态度、应用的全方位设计
- 2. 方法多样:10种常用培训方法的应用
- 4. 互动能力 5)激励能力
- 1. 四种内训师风格
- 风格一:自然型 — 亲切自然,娓娓道来(适合知识普及类课程)
- 风格二:情感型 — 情绪饱满,充满感染力(适合心态激励类课程)
- 风格三:幽默型 — 生动形象,动人心弦(适合枯燥理论类课程)
- 风格四:技巧型 — 统合转换,机智运用(适合复杂技能类课程)
- 注意:找准风格,博采众长,灵活调用
- 2. 内训师的个人优势风格测评——PDP行为风格测试