研课精师：AI时代下银行课程优化与内训师培养训练营

提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论，课程设计与开发（半天）：提炼可落地的方法、工具…与提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责把练习结果接到后续工作

1天内训师培养

授课讲师：李娜 · AI赋能培训专家

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课程大纲

课程总览

内容重点

1. 智慧传承创新：通过AI工具辅助，学员能够快速掌握课程开发的核心技能，并将知识转化为可复用的模块化内容，为组织沉淀知识资产奠定基础
2. 标准升级复制：通过AI赋能，优化课程开发和内训师的授课技巧，帮助企业建立标准化的课程开发框架，提升培训效果
3. 人才梯队建设：学员掌握的AI技能可复用至业务分析、报告撰写、知识管理等场景，打造企业级AI应用人才梯队
1. 双核能力升级
2. 工具即学即用：AI课程开发工具包（免翻墙AI工具、提示词模板）全套解锁

课程设计与开发（半天）

1.1 经验萃取四步骤

1.2 萃取成果四维度

工具维度

2.1 套用课程万能框架

工具：本杰明布鲁姆的ASK模型
工具：课程设计四模块

2.2 五种关系细化结构

3.1 设计整体章节

3.2 优化标题细节

3.3 深入分析逻辑

3.4 虚拟受众评估

线上磨课与辅导

内容重点

2. 反馈辅导：导师15分钟一对一辅导，对逻辑连贯性、内容实用性、教学有效性、课件设计合理性与呈现表达专业性进行五个维度的专业反馈
3. 终稿审核：学员3日内提交修改稿，导师跟进审核，未过者1次补充辅导

授课技巧能力提升（半天）

1.1 被过滤掉的大量信息

适合对象

银行内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在金融行业数字化转型浪潮下，银行培训的核心挑战已从单纯的知识传递升级为敏捷赋能与价值创造。这对银行内训师的能力提出了全新要求：他们不仅是知识传播者，更是学习体验的设计者、业务经验的萃取者、AI赋能的先行者

然而，传统内训师培养模式面临瓶颈

角色转型慢：难以从经验型讲师快速进化为AI时代的学习架构师，缺乏系统性能力升级路径

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02课程设计与开发（半天）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03线上磨课与辅导：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04授课技巧能力提升（半天）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《研课精师：AI时代下银行课程优化与内训师培养训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

银行内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配