AI时代下精英内训师能力跃迁训练营

掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作

3天 内训师培养

课程大纲

课程总览

1.1 经验萃取的意义——搭建组织藏经阁,助力企业知识传承与发展
1.2 经验萃取的概念——1个故事讲明白什么是经验萃取
1.3 经验萃取的标准——经验验证模型与成果标准
  • 2. 明三维萃取之道
2.1 以萃自己定主题
2.2 以萃他人做参照
2.3 以萃外脑做保障
  • 3. 用智能工具之利
3.1 懂原理:奠定AI认知基石
3.2 守边界:AI内容的正确打开方式

适合对象

企业内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在数字化转型浪潮下,企业培训的核心挑战已从单纯的知识传递升级为敏捷赋能与价值创造。这对企业内训师的能力提出了全新要求:他们不仅是知识传播者,更是学习体验的设计者、业务经验的萃取者、AI赋能的先行者

然而,传统内训师培养模式面临瓶颈

角色转型慢: 难以从经验型讲师快速进化为AI时代的学习架构师,缺乏系统性能力升级路径

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

李娜 讲师头像

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代下精英内训师能力跃迁训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天授课辅导(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配