智效合一·融会贯通·AI赋能：中高阶内训师TTT精品课程开发与教学手段实战工作坊(制造业)

Q: 这门课适合哪些学员参加？

适合是谁等需要系统提升相关能力的人群

课程大纲

第一章智识明标——内训师定位与精品课程标准

一、内训师核心定位速览

1. 制造业内训师三大角色1）知识萃取者：从经验中提炼标准2）技能传承者：让操作有章可循3）问题解决者：用培训回应业务痛点
2. 中高阶内训师三大标志1）能独立完成课程全流程开发2）能设计贴合业务的教学活动3）能运用AI工具提升开发效率

二、精品课程的四大标准

1. 逻辑清晰：框架严密层层递进2、内容实用：紧贴岗位即学即用3、互动充分：调动学员深度参与4、呈现专业：课件美观表达流畅

三、AI赋能精品课程开发全景图

1. AI介入的三大关键节点1）框架搭建阶段：快速生成大纲2）内容填充阶段：智能搜集素材3）优化打磨阶段：辅助排版美化
2. 本期工作坊核心产出1）每人产出1门精品微课完整框架2）完成核心课件页面的AI美化3）形成互动设计与提问话术库

第二章智构精品——课程开发核心技术与AI赋能

一、定名与定标：一眼吸睛的主题与目标

1. 命名法则：四种吸睛主题包装法1）热词点缀法：借势行业热点词汇2）结果目标法：直接亮出课程收益3）人物特性法：突出目标学员群体4）引发联想法：制造好奇与期待
2. 目标撰写：基于业务场景的ABCD目标设定法1）A受众：明确培训对象是谁2）B行为：学员能做什么具体动作3）C条件：在什么条件下完成4）D程度：达到什么标准算合格
3. AI辅助：用角色+任务+要求公式指令生成备选方案1）角色设定：你是谁2）任务描述：要完成什么课程设计3）要求明确：风格、字数、受众等约束4）生成多版：筛选最适配方案
4. 实战
演练：课程主题与目标设计1）确定个人课程主题2）撰写ABCD式学习目标3）使用AI生成备选主题4）小组互评最佳方案

二、搭骨架：金字塔原理下的三级大纲速成

1. 核心逻辑：金字塔原理四要素1）结论先行：开头亮出核心观点2）以上统下：上层概括下层内容3）归类分组：同类信息归为一组4）逻辑递进：层次分明逐步深入
2. 三种经典结构及适用场景1）要素法：并列呈现多个关键要素2）流程法：按操作步骤顺序展开3）5W1H法：是什么、为什么、怎么做
3. 实操
演练：四步成型法快速搭建一级目录1）第一步：确定课程主题2）第二步：明确目标受众3）第三步：锚定课程目标4）第四步：提炼学员收益
4. AI提效：使用AI工具一键生成大纲草稿1）输入关键词与课程方向2）生成多版本大纲方案3）筛选最贴合业务的版本4）人工优化调整细节

三、填血肉：高质量素材的智能搜集与案例设计

1. 素材金三角：三维支撑增强说服力1）数据：用行业数据增强专业度2）故事：用真实案例引发共鸣3）图表：用可视化降低理解门槛
2. 案例设计五要素1）背景：事情发生在什么场景2）冲突：遇到了什么问题或困难3）问题：需要解决的核心是什么4）方案：采取了什么措施方法5）结果：最终达成了什么效果
3. AI赋能案例设计两大技巧1）精准提问指令，找到行业标杆案例2）将AI生成的通用案例改编为定制
梳理三、填血肉的适用场景、输入输出和使用边界
演练：案例萃取与改编1）搜集一个真实工作事件2）按五要素拆解案例结构3）使用AI优化案例表述4）小组互评案例质量

四、谱乐章：课程五线谱的精细化设计

1. 五线谱详解：五条主线协同设计1）内容线：清晰呈现知识逻辑与要点2）时间线：合理分配各模块授课时长3）方法线：匹配教学方法与互动形式4）情绪线：调动学员状态起伏变化5）工具线：…
2. 互动地图：在五线谱上标记关键互动节点1）识别适合互动的知识点位置2）匹配互动形式与时长3）标注互动所需物料准备4）形成完整的课堂节奏图谱
梳理四、谱乐章的适用场景、输入输出和使用边界
演练：绘制课程五线谱1）选定个人课程主题2）完成五线谱框架填写3）标注3个以上互动节点4）小组互评与讲师巡诊

五、精打磨：课程质量自检五步法

1. 内容自检三问1）是否解决了一个具体业务问题2）每个模块是否有明确的教学目标3）案例是否真实且有启发性
2. 结构自检三看1）一看逻辑：是否层层递进2）二看重点：是否详略得当3）三看节奏：是否张弛有度
梳理五、精打磨的适用场景、输入输出和使用边界
演练：课程框架优化1）对照自检清单逐项检查2）标注需优化的模块3）现场修改完善4）讲师巡回指导

第三章智创精彩——AI赋能案例、提问与互动设计

一、AI赋能制造业实用案例深度设计

1. 案例开发四大标准1）真实来源：取自生产一线典型场景2）短小精悍：3分钟内可讲完不拖沓3）问题明确：指向核心知识点与技能4）启发思考：引导学员自主找方法
2. AI案例萃取四步法1）搜集内部典型事件与真实问题2）输入AI梳理问题经过与解决过程3）优化案例表述与逻辑结构4）匹配课程知识点形成教学
梳理一、AI赋能制造业实用案例深度设的适用场景、输入输出和使用边界
演练：完整案例开发1）选取一个真实工作事件2）使用AI辅助整理成标准案例3）设计案例配套的讨论问题4）小组内试讲案例并互评

二、AI赋能高效提问设计

1. 制造业课堂提问四大原则1）贴合岗位：关联生产实际问题2）层次清晰：由浅入深逐步引导3）开放适度：兼顾思考与参与度4）目标明确：指向课程核心内容
2. AI提问设计五大类型1）导入式提问：开场破冰吸引注意力2）思考式提问：深化理解引导分析3）确认式提问：检验学员掌握程度4）拓展式提问：关联实际应用场景5）反思式提问：促进自我…
3. 提问控场与回应三大技巧1）点名技巧：兼顾全员参与2）追问技巧：引导深度思考3）赞赏技巧：鼓励积极表达
梳理二、AI赋能高效提问设计的适用场景、输入输出和使用边界
演练：设计五个好问题1）为课程核心章节设计五个提问2）使用AI生成多版本优化表述3）同桌互测问题是否清晰有效4）讲师点评并示范标杆提问

三、AI赋能课堂互动设计

1. 制造业五大高效互动方法1）提问互动法：快速调动课堂氛围2）分组研讨法：解决现场实际问题3）案例教学法：贴合生产真实场景4）情境模拟法：演练操作关键技能5）现场实操法：强化技能…
2. AI辅助互动流程设计五步1）确定互动目标与时长2）AI生成互动规则与话术3）优化流程适配现场条件4）准备互动所需物料工具5）预演并调整时间节奏
3. 知识类与技能类互动差异化设计1）知识类：竞赛、问答、速记挑战2）技能类：演练、角色扮演、现场点评
梳理三、AI赋能课堂互动设计的适用场景、输入输出和使用边界
演练：互动方案设计1）为目标课程设计2个互动环节2）写出完整互动流程与话术3）小组内模拟互动效果4）根据反馈优化完善方案

第四章 AI赋能PPT高效美化

一、AI辅助PPT快速生成

1. AI生成PPT三步法1）输入大纲：将课程大纲导入AI工具2）选择模板：适配制造业的专业风格3）一键生成：10分钟产出初稿
2. AI生成PPT五注意1）明确主题再开始2）选择适配的模板3）审核内容准确性4）适度依赖人工优化5）保护公司数据隐私
梳理一、AI辅助PPT快速生成的适用场景、输入输出和使用边界
演练：AI生成课件初稿1）使用豆包、文心一言、KIMI-AI等输入课程大纲2）生成20页PPT初稿3）标记需要优化的页面

二、AI辅助PPT快速美化

1. 排版优化的三大技巧1）文字转SmartArt：一键逻辑可视化2）母版统一：批量设置字体与配色3）图片处理：裁剪、抠图、去水印
2. 图文美化的三大工具1）图片处理：裁剪、压缩、蒙版效果2）文字优化：精简提炼关键词突出3）图表制作：数据可视化清晰呈现
梳理二、AI辅助PPT快速美化的适用场景、输入输出和使用边界
演练：核心页面美化1）选取3个重点页面进行优化2）使用AI工具辅助排版3）优化前后对比展示4）讲师点评与指导

第五章教练式引导与互动式培训技巧

一、教练式引导技术：从告知到唤醒

1. 教练式培训的三大核心理念1）学员自带答案：讲师是催化剂而非灌输者2）提问大于告知：好问题激发深度思考3）行动重于听懂：引导学员产出落地方案
2. 引导式提问四大技法1）开放式提问：拓宽思考维度2）假设式提问：打破思维定势3）刻度尺提问：量化状态与进展4）奇迹式提问：聚焦解决方案而非问题
3. 现场引导三大工具1）焦点讨论法（ORID）：事实-感受-思考-行动2）团队共创法：汇聚集体智慧达成共识3）世界咖啡：多小组轮换深度汇谈
梳理一、教练式引导技术的适用场景、输入输出和使用边界
演练：引导式提问练习1）针对课程核心难点设计3个引导式提问2）小组内一人扮演讲师一人扮演学员演练3）观察者反馈提问的有效性与引导效果4）讲师示范标杆引导对话

二、互动式培训技巧：激活学员参与

1. 现场能量管理五大技巧1）能量观察：识别学员注意力波峰波谷2）状态切换：讲授-互动-反思交替进行3）破冰重启：下午开场快速激活4）红牌绿牌：实时反馈调节节奏5）站立分享：用身体…
2. 教练式反馈三阶法1）第一阶：肯定行为（我看见……）2）第二阶：强调价值（这对团队的意义是……）3）第三阶：激发潜能（如果更进一步会怎样？）
梳理二、互动式培训技巧的适用场景、输入输出和使用边界
演练：互动环节带领1）每组选择一个互动形式进行5分钟带领2）组内学员扮演真实课堂场景3）观察员记录互动效果与学员状态4）讲师点评优化互动带领技巧

三、课程开场与收尾的高阶设计

1. 教练式开场四步法1）建立连接：与学员快速建立信任关系2）聚焦目标：引导学员说出个人学习期待3）约定规则：共创课堂公约而非单向宣布4）激发承诺：让学员对自己的学习负责
2. 有力收尾三阶法1）回顾收获：引导学员自主总结而非讲师灌输2）行动承诺：每人写下3个课后立即应用的行动3）闭环升华：首尾呼应强化课程核心价值
梳理三、课程开场与收尾的高阶设计的适用场景、输入输出和使用边界
演练：开场与收尾设计1）设计5分钟教练式开场2）设计3分钟有力收尾3）小组内轮流演练与互评4）讲师点评示范标杆案例

第六章成果验收——说课演练与精品课程打磨

一、微课程完整实战演练

1. 10分钟完整课程片段展示1）2分钟教练式开场2）5分钟核心内容讲解（含互动）3）1分钟案例或提问引导4）2分钟有力收尾与行动号召
2. 展示要求1）完整呈现讲-练-反馈闭环2）至少嵌入1个互动环节3）展示AI优化的课件页面

二、多维点评与精品打磨1）自我复盘：3分钟自我评价亮点与待改进点2）小组互评：运用2+2法则（2个优点+2个建议）3）讲师精评：聚焦引导技术应用与互动效果

三、课程总结与行动承诺

1. 核心工具与能力全景复盘1）AI赋能工具箱清单2）引导与互动技术要点回顾3）课程开发自检标准卡

适合对象

是谁

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

场景边界更清楚：制造业场景化课程开发逻辑，能结合生产、技术、管理岗位搭建标准课程框架
熟练运用3类AI工具，快速完成课程大纲生成、素材搜集、内容优化，提升开发效率

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学会AI辅助互动与提问设计5大技巧，让课堂互动更贴合生产场景，提升学员参与度
场景边界更清楚：PPT高效美化3大工具与AI排版技巧，快速制作专业、简洁、适配制造业的课件
提示与校验更稳定：教练式引导与促动技术，能运用3种以上互动式培训方法激发学员深度参与

课程背景与交付信息

彼得·德鲁克曾说：组织的优势，最终来源于对内部人才的持续培养

华为创始人任正非也强调：培训是企业最有价值的投资，内训师是企业知识传承的核心脊梁

在制造业转型升级与智能制造深度融合的当下，企业核心竞争力不仅源于技术与设备，更来自内部人才的高效培育与经验沉淀。内训师作为制造业知识萃取、技能传承、文化落地的关键载体，其课程开发质量与课堂授课效能，直接决定员工能力提升速度与企业生产运营效率

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01智识明标——内训师定位与精品课程标准

02内训师核心定位速览

03精品课程的四大标准

04AI赋能精品课程开发全景图

05智构精品——课程开发核心技术与AI赋能

讲师介绍

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲

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课程差异说明

本课程页面围绕《智效合一·融会贯通·，训练AI赋能：中高阶内训师TTT精品课程开发与教学手段实战工作坊(制造业)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合是谁等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握制造业场景化课程开发逻辑，能结合生产、技术、管理岗位搭建标准课程框架，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天，1.5天聚焦课程开发，0.5天精进授课技巧）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

中高阶内训师TTT精品课程开发与教学手段实战工作坊(制造业)