“智”在必得:AI全链赋能银行课程开发与内训师培养方案

1 四维分析定位先把对象、任务和边界讲清,工具辅导:课程定位表研讨分析再帮助团队对齐现场处理口径

3天 内训师培养

课程大纲

课程总览

1.1 四维分析定位
  • 工具辅导:课程定位表研讨分析
1.2 AI创意标题
  • 工具辅导:思维导图应用
  • 工具:本杰明布鲁姆的ASK模型
  • 工具:课程设计四模块
4.1 设计整体章节
4.2 优化标题细节
4.3 深入分析逻辑
4.4 虚拟受众评估
  • 工具辅导:AI与思维导图梦幻联动,快速搭建知识架构
1.1 思维层面
1.2 规律层面

适合对象

银行内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 场景边界更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

《智在必得:AI全链赋能银行课程开发与内训师培养方案(3天3晚+1天评审)》面向银行内部培训师、核心技术岗位员工、业务骨干、管理人员 项目课程大纲 第一天 AI课程开发筑基日——AI 破局,重构银行课程开发新范式 工作坊1:重塑认知——打破传统枷锁,开启 AI 新篇 有认知:奠定AI应用基石 必须快速拥抱的AI时代 第一性原理:理解提示词工程 AIGC效能公式,三位一体提升AI使用效能 会引导:AI内容的正确打开方式 用专业阅历为AI应…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 四维分析定位
02工具辅导:课程定位表研讨分析
032 AI创意标题
04工具辅导:思维导图应用
051 设计整体章节

讲师介绍

李娜 讲师头像

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《“智”在必得:AI全链赋能银行课程开发与内训师培养方案(3天3晚+1天评审)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配