“智”在必得:AI赋能内训师综合能力提升项目方案

1 必须快速拥抱的AI时代与3 解密大语言模型工作原理被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

3天 内训师培养

课程大纲

课程总览

1.1 必须快速拥抱的AI时代
1.2 角色进化论:AI时代下内训师的角色跃迁
1.3 解密大语言模型工作原理
  • 2. 善协作:AI内容的正确打开方式
2.1 AIGC效能公式,三位一体提升AI使用效能
2.2 人机共驾原则:AI是导航仪,人才是驾驶员
2.3 AI工具全景盘点:了解主流模型能力优势
  • 3. 懂交互:AI工具生存指南
3.1 傻瓜式操作:和AI对话的黄金公式
3.2 进阶型策略:和AI深聊的三个要诀

适合对象

企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务骨干、管理人员 项目

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起1 必须快速拥抱的AI时代、3 解密大语言模型工作原理和善协作:AI内容的正确打开方式,先把可落地路径说清楚。

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 必须快速拥抱的AI时代
023 解密大语言模型工作原理
03善协作:AI内容的正确打开方式
041 AIGC效能公式,三位一体提升AI使用效能
052 人机共驾原则:AI是导航仪,人才是驾驶员

讲师介绍

李娜 讲师头像

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《“智”在必得:,训练AI赋能内训师综合能力提升项目方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务骨干、管理人员 项目课程大纲 导入: 自组织学习小组建立 点燃学习热情,建立共同语言 工作坊1:精熟工具——助力培训提质增效 1. 有认知:奠定AI应用基石 1.1 必须快速拥抱的AI时代 1.2 角色进化论:AI时代下内训师的角色跃迁 1.3 解密大语言模型工作原理 2. 善等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配