AITTT:AI赋能内训师能力提升项目方案
识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
2天 内训师培养
课程大纲
课程总览
1.3 结构思维训练:分类归纳,强化内容逻辑性
- 工具:思维导图应用辅导
- 工具:本杰明布鲁姆的ASK模型
- 工具:课程设计四模块
适合对象
企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务骨干、管理人员 项目
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
- 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,先把可落地路径说清楚。
课程内容重点
01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
李娜
AI赋能培训专家
李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能
金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企
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课程差异说明
本课程页面围绕《AITTT:AI赋能内训师能力提升项目方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务骨干、管理人员 项目课程大纲 第一天 AI赋能课程开发——AI 破局,重构开发新范式 工作坊1:课程定位篇——精准分析定位,创意爆款标题 定位课程方向 场景性定位 价值性定位 可行性定位 时限性定位…。
学习这门课可以获得什么收益?
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配