“智”在必得：AI全链赋能企业课程开发与内训师培养项目方案

“智”在必得：AI全链赋能企业课程开发…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

4天内训师培养

授课讲师：李娜 · AI赋能培训专家

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课程大纲

课程总览

1.1 人机共驾原则：AI导航仪，人才是驾驶员

1.2 绩效导向的课程开发原则

1.3 从传统教育转向职业培训

1.4 四个标准确定课程选题

2. 课程标题工坊

2.1 四维分析定位

工具：课程定位表

2.2 AI创意标题

3. 三维目标锻造

3.1 BLOOM教学目标分类法

3.2 教学目标三维度分解

1. 专家开发思维训练

适合对象

企业内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

《智在必得：AI全链赋能企业课程开发与内训师培养项目方案》面向企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务骨干、管理人员项目课程大纲第一天筑基启航日——AI破局，重构开发新范式工作坊1：建立认知——打破传统枷锁，开启AI新篇有认知：奠定AI应用基石必须快速拥抱的AI时代第一性原理：理解提示词工程 AIGC效能公式，三位一体提升AI使用效能会引导：AI内容的正确打开方式用专业阅历为AI应用保驾护航人机共驾原…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

4天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 人机共驾原则：AI导航仪，人才是驾驶员

022 绩效导向的课程开发原则

033 从传统教育转向职业培训

044 四个标准确定课程选题

05课程标题工坊

讲师介绍

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《“智”在必得：AI全链赋能企业课程开发与内训师培养项目方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按4天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配